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잭 웰치 · 끝없는 도전과 용기
잭 웰치 저, 강석진 감수, 이동헌 옮김 청림출판
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- 目 次
1. 잭 웰치에 대한 간단한 소개 및 선정 이유 ······································· <1>
2. 꿈을 키우던 시절 ··········
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(1) 지배력
CEO의 진정한 역할이란 지휘하는 것이라 밝혔듯이, 그의 지배력은 상당한 것으로 보인다. 그러나 그 지배력은 강압적인 지배력이 아니라, 성과에 대한 보상이나 직원 우선주의에 따른 관계 지향적 스타일에 비롯된 것이라 할
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잭 웰치 뛰어넘기, 무한
▷ CEO EXCHANGE ‘세계적 CEO 21세기 경영전략’ 잭 웰치-리더십의 표상 -, CD/DVD 자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ. GE(제너럴일렉트릭)의 연혁
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 사업조직
1. \"Hub(軸) & Spoke(바퀴살)\" 조직구조
2. 전사 중심
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CEO Exchange동영상을 통해서도 많이 느낀 것이지만, 기업을 이끌어가는 CEO에게 가장 중요한 것은 여론이나 정부 등으로부터 오는 주위의 압박이나, 경쟁사의 추격 등에도 굴하지 않는 자신만의 신념과 카리스마 인 것 같다. 제1장 1달러의 가
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CEO POOL을 구성할 필요가 있다. Ⅰ. 잭 웰치 그는 누구인가?
Ⅱ. 잭 웰치의 리더십
Ⅲ. 잭 웰치의 강력한 리더십으로 인한 기업 변화
Ⅳ. 잭 웰치의 리더십에 영향을 준 요인
Ⅴ. 리더십의 미비점 및 개선되어야 할 점
Ⅵ. GE의 가치
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최고 경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리
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잭 로웨 주니어(Jack Lowe Jr.)회장
본사는 미국 댈러스의 디플로마 거리에 있다. 건물 외벽에 표시된 문구는 유난히 눈길을 사로잡는다. 서로 팔짱을 낀 직원들을 상징화한 회사 로고 아래로 ‘종업원들이 소유한 회사’란 문구가 새겨져 있다.
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CEO라면 어떠한 신입사원을 채용하겠습니까?
[ 나 자신과의 싸움에서 이기는 방법을 배우다. ]
3. 가장 존경하는 기업인과 그 이유를 기술해 주십시오.
[ 변화하지 않으면 안되는 상황에 놓이기 전에 먼저 변화하라. ]
4. 대림산업 한숲정
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웰치의 리더십 원칙과 전략은 이러한 이슈를 충분히 고려하지 않았을 수 있습니다. 따라서 이러한 현대적인 이슈를 고려하며 웰치의 가르침을 해석하고 적용하는 것이 중요합니다.
결론적으로, "잭 웰치의 마지막 강의"는 여전히 많은 가치를
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최고였고, 친절하고 진실된 저의 모습으로 인해 외국 친구들 사이에서 인기로도 최고였습니다. 그러면서 살아있는 감각의 영어를 배웠습니다. 전 제게 주어진 기회와 시간 속에서 많은 유익한 일들을 경험하고자 노력하였습니다. 외국 땅에
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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