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. 그러므로 향후 인사 담당자들을 포함한 조직 관리자들은 신입 사원 관리에 보다 관심을 기울이고 노력을 강화해 나가야 할 것이다. 다양한 채널구축을 통한 우수신입사원의 확보전략 및 이직률 안정화 실천방안(미리보기 확인요^^)
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엔터테인먼트는 하나의 산업적 형태를 갖춰 기존에는 가수 매니지먼트사와 탤런트, 영화배우, CF모델 등의 연기자 매니지먼트사가 별개로 운영되는 것이 대부분이었다. 그러나 최근 두 분야의 매니지먼트가 합쳐져 다양한 연예인을 관리함으
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엔터테인먼트 산업의 시대적 변화
Ⅳ. 엔터테인먼트산업의 중요성
Ⅴ. 엔터테인먼트산업의 현황
Ⅵ. 엔터테인먼트산업의 사례 - SONY
1. 소니의 전자기술력
2. 엔터테인먼트로의 전환
3. 디지털시대의 소니
Ⅶ. 엔터테인먼트산업의
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수 있게 객관적이고 정확한 평가가 이루어져야 한다. * 엔터테인먼트 매니저의 일반적 업무
Ⅰ. 업무 개요
Ⅱ. 용어의 정리
Ⅲ. 매니저 기본 수칙
Ⅳ. 홍보 팀원 필수 교육 사항
Ⅴ. 매니저로서의 자세
Ⅵ. 매니지먼트의 단계
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엔터테인먼트 산업의 육성책과 국가 예산 중 문화 예산 1%의 돌파가 현상황에서 놀라운 변화로 볼 수 있겠으나 한편으로는 많은 사람들이 우려를 표명하고 있다. 아무리 문화가 산업화되고 고부가가치를 창출한다고 육성책을 마련하지만 문
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엔터테인먼트 산업은 high risk high return인 만큼 수익성이 높으나 위험성이 따른다. 신인에게 투자한 만큼 본전을 회수하기 어려우며 탑스타의 경우에도 완벽한 준비를 했으나 간혹 흥행에 참패하거나 여러 요인에 의해 인기가 하락하는 경우가
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엔터테인먼트가 갖고 있는 전략적 우위는 대단히 크다고 볼 수 있겠다.
<참고자료>
www.smtown.com
www.kisline.com
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
boa.ilikepop.com
www.avexnet.or.jp/boa
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한
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엔터테인먼트그룹인 청티엔의 자회사 `북경청티엔화인음악제작유한공사' 3사의 출자로 합작회사인 `SMAC(가칭)'를 중국 북경에 설립했다. `SMAC(가칭)'는 SM, AVEX, Chengtian 3사가 가진 신인발굴, 아티스트 매니지먼트, 음원 제작, 음반 라이센스 판
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매니지먼트사의 전략 등을 통하여 어떻게 스타가 만들어 지는지 알아보시오.
1. 서론
<1> 스타? 스타신드롬?
<2> 스타탄생, 스타시스템의 배경
2. 본론
<1>기획형 스타를 만들어 내는 전략들
1) 노이즈 마케팅
2) 그림자 마케팅
3) 신
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매니지먼트에서 벗어나 있지 못한다는게 지금의 제일 큰 장벽이라고 한다. 각각의 우리가 진출하고자 하는 산업 시장의 동향을 읽고 음악의 트랜드를 파악하여야 한다. 그런 것이 없는 경우에는 단순히 한번의 요행수를 바라고 혹은 국내시
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