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SM entertainment에 관한 고객의 인식과 요구사항 파악을 위해 제작되었습니다. 설문의 내용은 귀하의 기본적인 인적 사항과 SM Ent.에 관한 질문들로 구성되어 있습니다.
SM Ent.에 관하여 평소 생각했던 부분을 솔직하게 답해주시길 부탁드리며, 귀
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먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중
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엔터테인먼트와 음반 유통계약 체결
2002. 04 (주)포엠이와의 합병완료 (합병신주 1,341,180주 발행)
2002. 11 2002 문화콘텐츠 수출대상 문화관광부 장관상 수상
2003. 12 2003년 대한민국 문화콘텐츠 음악부문 우수상 선정
(후략) 1. 회 사
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먼트 조직
* BCG 매트릭스 분석
2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중
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SM ; 동방신기 해체
(1) 서비스 실패 발생원인
(2) 서비스 회복 전략
(3) 서비스 실패의 영향
② Y.G ; G-Dragon
(1) 지드래곤 표절시비
(2) 지드래곤 공연 선정성 논란
(3) 지드래곤 표절시비에 대한 회복
(4) 지드래곤 공연 선정성 논란에 대한 회
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SM5와 SM3의 마케팅이 한쪽은 고급적이고 중후한 이미지로 다른 한쪽은 신선함과 활동적인 이미지의 마케팅 전략으로 각각 다른 개성과 방향으로 진행되고 있다. SM3의 구매자가 향후 SM5의 예상 구매자일 수 있다는 점을 감안하여 두 종의 자동
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비교적 도외시 되어왔던 국내 엔터테인먼트 산업에 대규모의 금융자본이 유입되면서 기술적 발달과 마케팅의 활성화로 새로운 전기를 맞이하고 있다. 정보통신의 발달이 맞물리면서 엔터테인먼트 산업을 고부가가치의 산업으로서의 중요성
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엔터테인먼트 산업을 고부가가치의 산업으로서의 중요성이 더욱 부각될 전망이다.
참고문헌
- 김병국(2005), 콘텐츠 르네상스-미디어·엔터테인먼트, 대신증권
- 김영사, 문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트 산업
- 강기두 외 2명, 엔터
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엔터테인먼트 마케팅』, 내외경제신문, 2003년 4월 28일자
『삼성 휴대폰이 프랑스서 목숨구했다』, 머니투데이, 2001년 1월10일자
『삼성전자 애니콜, 세탁기 속에서 1시간 세탁해도 정상 작동』,
* 목 차
I. 서론
Ⅱ. 본 론
1.삼성전자의 개요
2.휴
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지형도 - 국내 투자배급사 현황, 성장
4. 투자배급사 세부조사
① CJ 엔터테인먼트
② 시네마 서비스
③ 청어람
5. 투자배급사 비교
6. CJ 엔터테인먼트 전망 ( CJ 만의 강력한 무기)
․ 결론 - 영화 산업의 전망과 이에 따른 CJ의 대응
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