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ZARA & SCM
1. ZARA 기업 소개
2. ZARA 성공 요인
3. ZARA의 SCM
Ⅱ. ZARA의 SCM 분석
1. 공급 사슬 관리 체계
2. 슈퍼 반응 생산 체제
3. 디자인 및 제조 방식
4. 재고 관리
5. 교환, 환불 정책
6. IT활용
Ⅲ. 시사점
1. 시스템의 한계점
2. 제안사
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의 역할은 너무나 거대하기 때문에 이와 같은 유통구조에서 정통적인 SPA형 브랜드가 성공하기란 참으로 어려운 일이다. 경쟁이 치열한 세계 패션의류시장에서 단기간내에 급속도로 두각을 나타내고 있는 ZARA의 사례는 우리의 패션의류 산업
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의 마케팅 전략 비교 연구」, 2013
이진행, 「국내ㆍ외 SPA 현황 및 사례분석 - 캐주얼 의류 중심으로 -」, 2009
변재웅, 「SPA 브랜드 자라의 국제마케팅 성공 전략 연구」, 2013
周祥, “ZARA는 왜? 중국 전자상거래 시장을 고집할까”, 12. 09. 2011 http:/
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ZARA 소개
(1) 개요
(2) 목표와 비즈니스 철학
(3) 성공전략
2. 시장 환경 분석
(1) 중저가 브랜드 선호
(2) 유통업계와 패션업계의 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드의 탄생
(4) 소비 트렌드의 변화
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4)
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ZARA Home, Uterqüe의 브랜드를 소유하고 있으며 전세계 80개국에 4705개의 매장을 보유하고 있다.
INDITEX 그룹은 섬유의 디자인, 제조, 물류를 담당하는 100개 이상의 기업들로 구성된 의류 전문 기업이다. 이 그룹의 성공비결은 혁신과 유연성을
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의 가치관 및 의식구조의 변화라 하겠다.
다섯째, 지방화의 추진이다. 외국의 사례를 볼 때 성공적인 행정혁신은 주민과 밀착한 지방자치단체 수준에서 활발하게 전개되고 있음을 알 수 있다. 따라서 지방으로의 분권화가 혁신의 성공의 열쇠
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의 자원으로 등장한 기업문화를 잘 관리해야 하며 세계화에 적합한 새로운 \'제3의 문화\'를 창조하여야 한다. 세계적 문화의 형성(창조)이 그리고 이에의 변혁이 21세기 경제의 성공에 이르는 열쇠가 되기 때문이다. 그러기 위해서는 현존 조
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성공의 열쇠임을 깨닫게 해주었습니다.
향후에도 빠르게 변하는 업무 환경과 기술 트렌드에 능동적으로 대응하기 위해, 꾸준한 자기계발과 역량 강화를 게을리하지 않을 것입니다. 또한, 변화에 대한 두려움이나 저항 없이, 적극적으로 새로
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의 주도권을 내가 잡고 앞으로 전진하는 삶을 택하리라 생각했습니다. 포기가 두려워 시도조차 하지 않는 삶이 아닌 실패를 하더라도 그것을 발판삼아 다시 일어서는 적극적이고 진취적인 삶을 사는 것이 삶의 열쇠라고 생각하기 때문입니다
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