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인사관리체계를 마련하여 직원들이 높은 사기를 가지고 자신들의 업무에 최선을 다할 수 있도록 직무환경 개선노력에 주의를 기울여야 할 것이다. 효율적인 직무환경체계는 상급자와 하급자간의 상호 의사교류를 통하여 만들어 가는 노력이
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자(경영인, 기업가, 기업인)의 개념
1. 슘페터(Schumpeter)
2. 드럭커(Drucker)
3. 티몬스(Timmons)
Ⅲ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 종류
Ⅳ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 역할
1. 대인관계의 역할(Interpersonal role)
1) 대표자역할(figurehead
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분야는 첨단 정보통신 사업과 도매 물류사업. 선장 출신인 김회장이 조타수로 자리 잡은 동원호가 이질적인 업종들을 어떻게 조화시켜 세계적 기업으로 도약이라는 목표를 달성할지 주목된다.
참고문헌
- 김동원(2001), 농산물 협상에 대한 우
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자율성을 부여하는 것에 맞지 않는 경우도 있음을 살펴 보았다. 그러므로 자율성은 부여하되 기업 전체의 전략적 방향에 벗어나지 않도록 의사결정의 방향과 고려해야 할 제약 조건을 명료하게 제시해 주는 것이 필요하다. 서 론
본 론
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인사정책의 세부 영역은 신임교사 채용과 선발 및 임명에 관한 사항, 교직원의 자격, 교직원의 업무분담, 근무평정, 재직기간 및 퇴직에 관한 사항, 급여계획과 특별상여, 출결상황과 이직에 대한 대책, 교직원의 개인적인 활동과 전문적인 활
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고려해야 하며,만약 나눌 궁리부터 먼저 하면 성장이 불가능해 나눠먹을 것도 없게 된다는 것이다. 그러나 이 주장은 두가지 측면에서 반박된다.
첫째, 파이론과 같은 ‘선성장 후분배’ 주장은 성장과 분배는 반드시 상충된다는 전제에서 출
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자농도와 그 마모성을 참작 → 송풍기의 형식과 내마모 구조를 고려
-먼지와 함께 부식성 가스를 흡인하는 경우 → 송풍기의 자재선정에 유의
-흡인과 배출쪽 배관 방향에 따라 송풍기 자체의 성능에 악영향을 미치지 않도록 주의
-송풍기와
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자에 대한 고찰이 필요하다. 그리고 핵심역량과 강점을 중심으로 핵심 사업분야를 강화해야한다.
가장 중요한 것은 방향이나 방법이 아니라, 결국 자기 자신을 잘 아는 것이다. 삼성과 현대가 각종 금융위기의 충격에도 불구하고 현재 각각
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분야는 역사적으로는 짧지만 그 영향력은 다른 어느 나라와 비교해서 뒤지지는 않는다고 생각이 든다.
이 책을 자세히 읽어보면 제목과는 약간은 다르게 선거 전략에 충실하고 있다는 것을 볼 수 있다. 그 부분속에 평상시 정치인들의 이미
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7) 개인정보보호 제도 15
1-3. 웹사이트 개인정보 노출 관리 16
1) 개인정보 노출이란 16
2) 공공기관에서의 개인정보 노출의 원인 16
1-4. 일반국민의 권익 보호하기 18
1) 법률에서의 정보자기결정권 18
2) 공공기관의 개인정보 침해신고 19
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