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반 형성
Ⅴ. 투자유치 계획
향후 3년간 소요자금
1. 1차년도 : 200,000,000원
■ 마케팅비 (브랜드화) : 100,000,000원
■ 직접사업비 (홈페이지UPGRADE, 기술개발) : 50,000,000원
■ 해외 사업비 : 50,000,000원
2. 2차년도 : 650,000,000원
■ INTERNET MART(OFF-LINE)설립
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반 형성
Ⅴ. 투자유치 계획
* 향후 3년간 소요자금
1. 1차년도 : 200,000,000원
■ 마케팅비 (브랜드화) : 100,000,000원
■ 직접사업비 (홈페이지UPGRADE, 기술개발) : 50,000,000원
■ 해외 사업비 : 50,000,000원
2. 2차년도 : 650,000,000원
■ INTERNET MART(OFF-LINE)설립
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퍼포먼스 감소와 의류상품군 집중을 통한 수익성 중시
가. 온라인 쇼핑몰의 방문자 퍼포먼스 감소
나. 여성관련 상품군의 남성 방문자 증가
3. 인터넷쇼핑몰의 오픈마켓 제휴 vs 차별화 전략
가. 경쟁업종인 인터넷쇼핑몰과 오픈
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브랜드 산업 분야 (사례 : 성주그룹)
중국을 짝퉁의 대국이라고 부르지만 우리나라의 노점상이나 인터넷 쇼핑몰, 심지어 백화점 등에도 짝퉁이라고 불리는 명품의 모조품을 파는 곳이 많다. 상품 모조품은 제품 신뢰도 및 브랜드 가치 하락,
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반형 세탁기 시장은 유럽업체들이 장악하고 있는 반면, '소형 사이즈 세탁기' 시장이 의외로 크며 소규모업체들이 난립해 있다는 사실을 발견함. 구 소련시절 불하받은 주거공간은 면적이 좁기 때문에 일반형 세탁기를 설치하기에는 공간이
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퍼포먼스 감소와 의류상품군 집중을 통한 수익성 중시
3. 인터넷쇼핑몰의 오픈마켓 제휴 vs 차별화 전략
4. CI(Corporate Identity)변경과 사용자 중심의 사이트 개편
5. 오픈마켓의 시장규모 확대에 따른 법적 제재조치 증가
Ⅱ. 주요 종합쇼핑
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반으로 한 CRM솔루션의 발전은 앞으로의 CRM솔루션을 새로운 면을 보여주는 계기가 될 것이다. 또한 Operational CRM솔루션업체와 Analytical CRM 솔루션 업체와의 전략적 제휴의 확산은 결국 국내에서도 이러한 CRM솔루션의 모습을 기대할 수 있게 될
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자동차 부품 등 지속적인 투자를 통해 신제품 연구개발과 마케팅강화 등을 통해 타 제조업체과 차별화된 제품을 생산하여 소비자들에게 GE만에 브랜드 이미지를 부각시켜 핵심사업에 대한 경쟁력을 높혀 GE의 위상을 새롭게 구축하여야한다.&
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마케팅 전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1. 이마트의 진화
7-2. 이마트 중국에 상륙하다
7-3.
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반영된 듯하다. “기본적으로 삼성전자와 현대전자
는 펀더멘틀에 차이가 있으며 현물시장 의존도도 각각 5∼10%, 25∼30%로 다르다는 점이 주가차별화로 나타
나고 있다”,“ 현대건설 문제의 불똥이 현대전자로 튀지 않을까하는 우려도 작
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