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백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
롯데쇼핑(주)에서는 백화점 사업(롯데백화점)과 할인점 사업(롯데마트)를 같이 운영하고 있다. 그러므로 명확히 둘을 구분해서 출범시키고 두 사업이 win-win할 수 있도록 차별화 전
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서 우선 당장 물밀 듯이 밀어닥치는 국제적 표준, 즉 Global Standard를 인사제도라는 틀 안에 담아야 하는 시대적 요구에 직면하고 있다. 우리 기업의 모집, 채용, 개발(교육. 훈련), 평가, 경력관리, 보상 등 인사관리의 제 기능에 있어서 패러다임
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관리직군 (직영)은 소속감과 업무의 특성에 따른 권위적 태도로 똘똘 뭉친다. 결국 개인주의와 집단주의가 상존한다.
(2) 권력간격
롯데 백화점의 경우 상부 조직인 관리직에서의 하달명령에 하부 조직인 영업직은 그 명령을 따라야 하는 경직
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채용기준
7. 업체선정기준
8. 특징
9. 파견인력의 문제점
10. 파견업체의 문제점
11. 파견업체에 바라는 사항
Ⅶ. 한국 3M의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
Ⅷ. 한솔교육의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규직 활용부문
1)
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서비스 또한 생산성으로 연결될 것이기 때문에 내부고객 만족에 보다 큰 노력이 필요할 것으로 보인다.
백화점과 할인점의 경우, 또한 온라인의 이점이 있는 전자상거래와 홈쇼핑등의 추격에서 벗어날 수 있는 방안이 없다. 대신, ON-OFF LINE의
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서 국내 산업의 산업별 특성에 대한 분석 수행하고 이를 기반으로 조직간 정보시스템 확산을 위한 적절한 정책이 추진되어야 할 것이다. 서 론
1. 롯데 백화점 연혁
2. 회사 개요
3. 점포 현황
본 론
1. 물류 혁신과 SCM
2.
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백화점은..
1) 단발성 고객을 충성고객으로...
2) 콜센터 직원과 유통 종사원의 서비스 마인드 실천
3) 항상 고객만족이 자신의 이익
4) 고객과의 원활한 의사소통 1. 한국서비스 대상이란?
1) 취지 및 목적
2) 기대효과
3) 심사항목 및 도출
4
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항목
3) 평가 결과에 따른 연봉 조정기준 설정
Ⅳ. 신세계백화점의 연봉제 사례
1. 도입사유 및 내용
2. 연봉제 시행 및 운영방법
1) 연봉제 적용직무 및 구성
2) 연봉액 결정기준
3) 연봉직 평가기준
4) 연봉재계약 시기 및 절차
5) 실시효
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백화점은 2005년 10월 재개관을 목표로 공사를 하고 있다. 아울러 강남점의 명품매장을 1000평에서 2000평으로 확장해 2004년 3월 5일 확장 오픈을 하였다.
롯데
롯데는 서울 중구 소공동 본점 옆, 옛 한일은행 빌딩에 영업면적 2750평 규모의 명품관
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서비스 차원별
5) 샘플 수 : 100개 / 폐기 샘플 17개
전체 문항별 기대 분석
(1) 서비스 기대 문항별 분석
1번-백화점 내부시설 및 외관은 깨끗해야 한다.
20번-백화점은 가족을 동반하고 쇼핑하기에 적합해야 한다는 항목에서
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