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서비스제공(ASP) 기능을 보완한 신개념 포털사이트로 개편했다.
백신프로그램에서 종합보안솔루션을 통해 제품의 다변화와 시장점유율확대, 신시장 개척등으로 매출과 순익은 더 증가할 전망이다.
요약 손익 대차대조표
항목
1998.12
1999.12
2000
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서도 그대로 적용될 수 있다. 잘 모르는 사람들은 안철수연구소 같은 회사는 그들만의 특별한 무엇이 있다고 생각할지 모르겠지만 그런것은 없다.
오히려 너무나 당연하게 생각하는 가장 기본적인 원칙, 가치를 지켜가겠다는 구성원 모두의
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안철수, 영혼이 있는 승부/ 안철수/ 김영사/ 2002
안철수 연구소 홈페이지 http://home.ahnlab.com
LG 경제 연구원 홈페이지 http://www.lgeri.com <서론>
1. CEO 란?
1) 기업가와 CEO(전문경영인)의 차이
2. 내가 조사한 CEO
1) 내가 조사한 CEO
2) 선정 이유
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서 높은 평가를 받은 바 있습니다. 졸업 이후에는 복지 분야의 공공데이터 기반 시스템 기획 인턴십에 참여하며, 실제 제도와 시민 간의 정보 간극을 줄이는 일에 집중했습니다. 입사 후 저는 이러한 경험을 바탕으로 공제회 업무의 데이터 기
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으로 만들고 이를 이용해 공략하면 중국의 거대한 시장은 편안하게 안철수 연구소로 넘어올 것이다. 이러한 방법론적인 전술, 비즈니스 플랜은 각 시장에 맞춰 준비되어야 하는 것이다.
3) 경험을 쌓아라
벤처기업에서의 근무 경험은 창업성
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서 자신의 핵심 분야뿐만 아니라 다른 분야에 대해서도 기본적인 지식과 포용력을 가지고 있어야 진정한 인재라는 것이다. 반면, 안철수연구소의 A자형 인재에서 A자는 사람 인(人)자와 그 사이의 선(-)으로 구성되어 있으며, 이는 한 분야의
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연구소가 비교적 소규모의 벤처기업이었기 때문에 그의 ‘엄마형 리더쉽’은 효과적으로 기능했지만 그의 ‘비카리스마적 부드러운 리더쉽’은 대기업에는 부적합한 것으로 보인다.
그의 퇴임사에 따르면 그는 안철수연구소를 경영하면서
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얼마 전부터 ‘경력’과 ‘전문성’이 한창 사회적으로도 권장하는 분위기이다. 신문에서는 CEO부터 어린 유치원생까지 너도 나도 자기계발을 하기 위해 노력을 거듭하고 있는 추세라고 말한다. 그런 시점에서 김영사에서 출판하고 안철수가
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서화했다. 그리고 지금은 적어도 하루에 한번 이상은 읽고 있다.
안철수 교수님에게 배운점이 참 많다. 그중에서도 가장 기억에 남는 것들을 꼽는다면 우선 어제보다 발전하는 오늘의 내가 되기 위해 노력 하자는 것이다. 인간은 항상 발전해
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서 벗어난다면 그것은 진정한 원칙이 아니며, 어떤 문제에 봉착했을 때 그것을 해결하고 돌파해 나가는 현명한 태도도 아닐 것입니다.” 라는 말을 남겼다.
예를 들어 안철수연구소에는 사장의 친인척이 한 명도 없다. 그러나 안 사장에게도
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