|
은행의 전통적인 예대업무에서 발생하는 금리리스크에 대한 표준적인 측정방법의 마련
이에 대하여 바젤위원회는 그간 회원국 감독당국 및 금융계의 의견을 지속적으로 수렴하여
시장리스크에 대한 추가 자기자본 규제를 97년 말부터 적용
|
|
|
은행은 다양한 채널을 통한 광고를 내보내고 있으며, 고객에게 신한은행의 이미지를 한 단계 상승시키고자 한다. 안성기와 송일국을 모델로 채용하여 듀얼 모델 체계를 이루고 있으며, 친절과 신뢰를 모토로 하고 있다. 따라서 신한은행의 새
|
|
|
, 2002 1. 신한은행 소개
2. 신한은행 인재상
3. 신한은행 기업문화
4. 신한은행 채용관리
5. 신한은행 직무관리
6. 신한은행 평가관리
7. 신한은행 보상관리
8. 신한은행 교육훈련
9. 결론 및 시사점
<참고자료>
|
|
|
은행 고객은 금리민감도가 높을 것으로 예상되는 바, 작은 충격에도 인터넷전문은행의 유동성이 급감할 위험에 대비한 리스크 관리가 필요하다고 전문가들은 지적하고 있다.
(3) 소비자의 불안한 심리
인터넷전문은행이 매력적인 은행서비스
|
|
|
하나투어 홈페이지
에이블씨엔씨 홈페이지
네이버 금융
기획재정부 주요경제지표 통계 자료
KDB 산업은행 조사분석부 동향분석 자료
HMC 투자증권 기업·산업분석 자료
동양증권 종합시황/리서치
키움증권 홈페이지
한국콘텐츠진흥원
|
|
|
자본
Ⅴ. 금융산업(금융업)의 외국인투자
1. 은행업 진출 현황
2. 증권업 진출 현황
3. 외국인의 국내 주식투자
1) 외국인 주식투자비중
2) 외국인 보유주식 시가총액의 상장주식 대비 비중
4. 외국인 투자의 투자결정요인
Ⅵ. 금융산업(
|
|
|
자산관리와 투자은행(IB) 기능의 이상적 포트폴리오를 이룬 선진형 영업 구조를 갖추는 것을 중장기 목표로 하고 있다. 인수합병을 통해 보다 강한 금융지주회사로 살아남는 것도 좋은 방법이긴 하나 새로운 시장이 확보됨에 따라 시장세분화
|
|
|
은행과 우리은행을 합병해도 자산 규모가 505조원으로 글로벌 순위 54위에 불과하다”면서 “정부 주도로 덩치만 키운다고 국제 경쟁력이 생기는 것이 아니다”라고 말했다. 오히려 정부 간섭으로 관치금융의 폐해에 따른 경쟁력 상실이 우려
|
|
|
하나 현재 소수은행에서 금리예측협의회 등을 구성하여 단기전망을 하고 있는 정도이며 독자적으로 정교한 장단기 예측모형을 개발·활용하고 있는 은행은 거의 전무한 실정이다. 96년중에는 대부분의 은행들이 각 부문별로 구축된 ALM 시스
|
|
|
은행에 진입하겠다는 권 행장의 목표는 실제로 얼마 남지 않았다. 지금까지 누구도 깰 수 없었던 유리천장을 깨고 정상의 자리에 올라온 그녀가 ‘글로벌 100대 은행 진입 성공’이라는 또 하나의 수식어를 달길 기대해본다. 서론
1장.
|
|
메뉴펼치기
