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성공사례
Brinker International 사례분석
Whirlpool 다각화 사례분석
현대자동차
Canon의 다각화
다각화 전략 실패사례
United 항공사의 다각화
삼성의 자동차 시장 진출 – 삼성 자동차
사업포트폴리오 관리
BCG 매트릭스
Mckinsey의 매트릭스
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분야는 인도의 매출비중이 높으므로 한국 기업 진출이 유리할 것으로 예상
적극적인 시장 진출 가능성 확대
- 한국기업의 기술력을 바탕으로 인도시장 진출 기회 확대 및 신규 수출유망품목의 시장 진출 가능성 증대
- 고부가가치 부품을 현
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7) 야후
8) KT
9) 어바이어
10) JVC
11) 필립스
12) 질레트
13) 버드와이저
14) 토시바
15) 현대자동차
3. 국내스포츠 산업 현황
(1) 국내 스포츠 마케팅 전문업체
(2) 국내 업체들의 스포츠 마케팅 실태
4. 결 론
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기술을 이용하여 통합하고 있으며, 이러한 인트라넷(Intranet)을 거래관계에 있는 기업으로 확장시킨 엑스트라넷(Extranet)이 일부 대기업을 중심으로 가치사슬을 통합하기 위한 솔루션으로 활용되기 시작했다. 한편 전통적인 EDI는 많은 비용과
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분야 세계 1위인 삼성전자와 더불어 세계적 초일류기업라고 부를 수 있는 몇안되는 대기업이다. 현대자동차, LG전자 등의 다른 대기업도 세계적인 기업이라고 할 수 는 있으나 해당 분야에서 일류인 기업은 아닌 것이 사실이다.
셰계적인 투
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분야를 맡아 보완적인 관계를 형성하여 이에 따른 시너지 효과를 낼 수 있었다. 중국 내수 시장을 석권한 22개 기업의 성공스토리를 살펴보면 먼저 기술력은 기본으로 갖추고 있었으며, 현지국을 존중하였고, 시장 선점이 되지 않았을 경우에
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생산하여 전세계로 공급하는 글로벌 소싱시스템으로 전환해야 할 것이다.
일본은 철저하게 이러한 이중 소싱전략을 사용하고 있다. 고기술 고가 제품은 일본에서 직접 생산하고, 중저가 제품은 동남아 등에서 생산, 전세계 시장에 공급한다.
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분야에서 경쟁을 실질적으로 제한하는 기업결합에 해당하여 허용되어서는 안 된다. Ⅰ.서론
Ⅱ. 독점규제법상 규제되는 기업결합인지 여부 판단의 전제
Ⅲ. 일정한 거래분야 - 관련시장의 획정
1. 관련상품시장
2. 관련지역시장
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기술과 자금에 기초한 건전한 정신과 창조력으로 생활을 더욱 좋게 만드는 제품들과 방법들을 제공한다“로 명시하고 있으며 이 문구가 임직원들의 생각, 감정, 조직관계에 스며들어야 하며 모든 제품과 마스터 브랜드가 노출되는 곳은 항상
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현대자동차 같은 한국의 대표적인 기업들은 2003년부터 GRI(Global Reporting Initiative)의 가이드라인에 따라 지속 가능성 보고서를 발간하고 있다. 2005년에 발간된 삼성 SDI의 지속 가능성 보고서는 ‘지속 가능 성장’, ‘환경 가치 창출’, ‘상생
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