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무장하여, 6시그마를 GS칼텍스의 일하는 방식으로 한 단계 끌어 올리는 시기가 될 것이다.
이러한 지속적인 노력을 통해 GS칼텍스 6시그마의 도약은 앞으로도 계속 될 것이며, 6시그마 경영을 한층 가속화함으로써 획기적인 가치창출을 달성하
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1.현재 정유시장의 현황
2.GS칼텍스의 현재상황
3.GS칼텍스의 문제점
4.문제점의 가설들..3가지
5.소비자 프로세스
6.광고목표
7.광고 스토리보드
8.인쇄광고 스토리보드
9.광고매체전략 1.현재 정유시장의 현황
2.GS칼텍스의 현재상황
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■ STP 분석
1. Segmentation
기본적으로 GS 칼텍스의 주 제품은 '자동차용 휘발유'라고 볼 수 있는데, 휘발유의 경우, 실제 제품간 거의 차이가 나지 않으며, 차이가 난다 하더라도 소비자들에게 인식 되는 제품의 차이는 크지 않고 실제적이지 않
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은 아주 비슷한 가격 책정을 기준으로 한 개개의 주유소의 자체 결정에 의해 시행되고 있었다는 것을 확인할 수 있었다.
유통전략에 있어서 두 기업 간의 비교우위는 GS칼텍스의 눈에 띄는 우위로 끝났다. GS칼텍스사가 현재 보유하고 있는 주
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GS CI 및 경영이념 선포식
- 6월 GS비전 확정 및 선포
- 11월 GS EPS 인수
2006
- 3월 GS홈쇼핑 강남 케이블TV 인수
GS칼텍스 HISTORY
1966년
- 미국 칼택스사와 합작투자
1967년
- 호남정유주식회사 설립등기
1972년
- 호
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GS 그룹의 주력 업종인 GS칼텍스정유는 주유소 특성상 GS유통과 GS홈쇼핑 등 고객을 기반으로 할 수 있기 때문에 유통 네트워크를 강화해 석유에 치우친 구조를 탈피하는 것으로 전략으로 잡을 수 있다. GS칼텍스는 예전 LG칼텍스이던 시절부터
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GS칼텍스의 사례를 통해 보았듯이, 지금도 계속해서 정보기술을 이용한 해킹, 자금과 정보 절도가 행해지고 있다. 기술적 허점뿐 아니라 정보 보안이 지켜지지 못하는 근본적인 이유는 정보화 시대에 걸맞은 정보윤리의식을 갖추지 못했기 때
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GS칼텍스 로고 :
CI는 Orange, Green, Blue 등 3색을 기본 Color로 Orange Color는 정유의 에너지가 상징하는 역동성을, Green Color는 유통/서비스 등의 생활편의 사업군의 성장과 배려를 표현하였으며, Blue Color는 투명경영을 통해 최고를 지향하는 리더십을
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GS칼텍스는 2008년 3월, 기업의 청정개발체제(CDM)사업을 적극 발굴하기 위해 「온실가스감축 CDM컨설팅 계약」을 체결했다. 이번 컨설팅 계약에 따라 에너지관리공단은 GS칼텍스에 대한 에너지 진단 및 컨설팅을 통해 CDM사업을 발굴하고, 발굴된
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▸ 고급 휘발류 시판 - 킥스 프라임 120개소 주유소에서 판매
▸ 국내 최초 소비자 불만 자율관리 프로그램 실행
▸ 제휴신용카드 11개, 스카트 카드 5개
▸ 주유 전용카드, GS칼텍스 버너스 카드
▸ 서비스, 조이마트, 오토 오
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