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4.BCG 기법 …………………………28
5.SWOT 분석기법………………… 32
6.관여도에 따른 마케팅 활동 ….… 35
7.광고와 판매촉진 의사 결정………40
8.비영리 조직의 PR ……………… 43
9.참고문헌 및 후기………………… 45
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BCG(Boston Consulting Group) : 성장(growth)-점유율(share)분석
GE and Mckinsey : 산업매력도-사업강점 분석 1. 경영계획의 본질은 무엇인가?
2. 조직의 사명과 비전은 무엇인가?
3. 전략수립의 도구는 왜 필요한가?
4. 기업전략은 무엇을 의미하는가?
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기법
GE기법은 General Electric사가 BCG기법(PPM)의 결함을 극복하기 위하여 McKinsey사와 공동으로 3x3 매트릭스 9개 칸으로 된 전략적 사업계획 그리드(SBU planning grid)라는 GE Mathx를 개발하였다.
GE기법은 사업매력도와 사업강도의 2차원으로 구성되지
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기법
GE기법은 General Electric사가 BCG기법(PPM)의 결함을 극복하기 위하여 McKinsey사와 공동으로 3x3 매트릭스 9개 칸으로 된 전략적 사업계획 그리드(SBU planning grid)라는 GE Mathx를 개발하였다.
GE기법은 사업매력도와 사업강도의 2차원으로 구성되지
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기법
1990년 마이클 해머가 제창한 기업 체질 및 구조의 근본적인 변혁을 가리킨다. 비용, 품질, 서비스, 속도와 같이 핵심이 되는 경영성과의 지표들을 비약적으로 향상시킬 수 있도록 사업활동을 근본적으로 다시 생각하여 조직구조와 업무
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