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인증 사업/ 출판업 / 교육 시설 임대업/ 통신 교육서비스 / 기타
자본금 : 28.7억원 ( 2006년 보다 7.1억원 ↑) Introduction
-About Credu
- Why Credu ?
Analysis
- Porter’s 5 factor analysis
- BCG matrix
- SWOT analysis
Conclusion
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교육 컨설팅
교육 과정 개발 및 판매
시스템 구축 및 판매
해외 사업 1. CREDU의 소개
2. 온라인교육 산업 분석
2.1 시장현황
2.2 Porter’s 5-Forces
3. 기업 내부/외부 분석
3.1 Value Chain Analysis
3.2 SWOT Analysis
4. CREDU의 향후 전략
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정보통신 기술의 획기적인 발달로 인터넷은 현대인의 생활에서 필수불가결한 요소가 되었다. 이에 따라 e-business는 유비쿼터스, 블루오션과 함께 전략적 경영의 새로운 트렌드라는 점, 또한 이를 통해 시공간의 제약을 초월한 기업 활동이 가
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credu.com
http://www.astd.org/astd/resources/elearning_community/elearning_home
http://www.netch.co.kr
http://www.mediopia.co.kr/e_learning.html
http://www.reportworld.co.kr/search/?opt=1&start=130&count=10&query=e-learning
http://docsearch.naver.com/search.naver?where=docsearch=e-learning
* 참고 문
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credu)
2. 박원길(1999), 몽골문화와 자연지리, 민속원
3. 이효선(2004), 몽골초원의 말발굽소리, 북코리아
4. 이혜정(2004), 미미의 몽골이야기, 책읽는 사람들
5. 장올루(2006), 칭기즈칸과 몽골제국, 시공사
6. D, 마이달·N,출템(1991), 칭기즈칸의 리더십
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정으로 깨달을 수 있는 교육을 하기 위해서 매주 병사들에게 다음과제 토론주제를 생각할 수 있는 시간을 부여하고 교육 우수자들에게는 포상을 줬습니다. 그 결과 7군단에서 실시한 부대 종북세력 5분 스피치 대회에서 1등을 거머쥘 수 있었
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그래서 저는 도중에 포기하고 원정을 실패하게 되었습니다. 하지만 그런 실패 경험을 토대로 저는 도전정신이 강하다는 평을 높게 사 주위사람들에게 인정을 받을 수 있었습니다. 그 이후에 어떤 어려운 기회가 오든 도전하는 자세를 가지게
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