|
마트는 21세기에 들어서는 무엇보다 큰 고부가가치 산업으로서 성장하고 있으며 이에 따라 대형할인마트 뿐만 아니라 외국계기업의 대형할인마트역시 속속들이 생겨나고 있다. 이에 따라 이들보다 규모가 작은 중, 소형의 할인마트는 점점
|
|
|
MART는 1997년 상하이 진출을 시작으로 중국 시장에 진출하였으며, 2006년 현재 7개의 점포를 보유하고 있음
2. EMART의 중국 진출 연혁
1997. 2. 1. 신세계 이마트 상하이 1호 취양(曲陽)점 오픈 – 매장면적 1,700평
투자 1년차를 제
|
|
|
1. 롯데마트 와 이마트 기업선정배경
2. 롯데마트 기업소개
3. 롯데마트 중국진출 전략
4. 롯데마트 마케팅 성공요인 분석
5. 이마트 기업소개
6. 이마트 중국진출 전략
7. 이마트 마케팅전략분석과 실패요인분석
(1) SWOT분석
|
|
|
E-Mart
E-Mart란?
이마트(E-MART)는 (주)신세계가 1993년부터 설립한 대한민국 최초이자 최대 규모의 대형 할인점이다.
한국·중국에 2012년 현재 총 155개의 매장을 운영 중이다.
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
|
|
|
유통업계 현황과 전망 2007 / 푸프덴셜생명
www.emart.co.kr
www.shinsegae.com
www.naver.com Ⅰ. 할인점 업태현황
Ⅱ. E-mart의 개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. STP 분석
Ⅴ. 4P 분석
Ⅵ. E-mart의 유통과정
Ⅶ. E-mart의 차별성 분석
Ⅷ. 결 론
|
|
|
E-MART를 서울시도봉구 창동에 선보인 후 세계적 유통사인 월마트 코리아의 16개
점포를 인수, 할인점 업계 2위인 홈플러스와격차가 더욱 벌어짐
점포 수 : 1백10개로 국내 1백3곳, 중국 : 7곳2010년까지 국내에만 1백50여 개 점포를세워 연
|
|
|
롯데마트는 해외 진출국의 소비자들이 거부감을 가지지 않도록 하는 완벽한 현지화 전략과 같이 변화된 환경에 빠르게 적응하고 그것을 바탕으로 사업을 확장시켜나가는 한국적 경영요소를 도입 시켜 현재 중국에 105개 매장을 보유하고 있
|
|
|
마트 사례 연구 자료집 Ⅰ 서론
1. E-mart 선정동기
2. (주)신세계 회사소개
3. (주)신세계 연혁 소개
Ⅱ 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
(1) 국내 할인점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이
|
|
|
마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ. 마케
|
|
|
마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지』, 해냄 , 2003
- 박종현 『장사를 하려면 이마트를 배워라』, 무한 , 2004
- 주우진(외) 『신세계 이마트』
- 정동섭, 『한국 할인점의 자존심 E-MART』, 서울대경영대학경영연구소 , 1999
- 신세계 관
|
|
메뉴펼치기
