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E-Biz(이-비즈니스)의 성공전략
○ 비즈니스 모델을 정확히 설정해야 한다.
○ 인터페이스가 유저 중심으로 기획 되어야한다.
○ 상품과 매칭되는 도메인 네임을 확보해야 한다.
○ 신뢰성 있는 호스팅 서비스 업체에 위탁관리 한다.
○ 프로모
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E-러닝의 장단점.............................................................13
[참고자료]
2005 e-비즈니스 백서/한국 전자거래 진흥원
e-비즈 생존의 법칙/삼성경제연구소
www.fnnews.com (파이넨셜뉴스)
www.mk.co.kr (매일경제)
www.ybmsisa.com
www.npagoda.com
www.winglish.com
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89.3
1억원 미만
6.0
7.7
5.9
6.3
1억원 이상
2.0
4.4
8.8
4.4
평균
(단위:백만원)
4.3
25.1
215.0
63.7
<표-14>에서 보듯이 e-비즈니스 전담 직원수의 업종별 전담직원수의 평균값을 비교해보면, 소매유통 분야의 직원수가 16.0명이고, 다음이 정보통신 분야
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비즈니스 분석 모델로 선정한 이유
2. 메가스터디 사업 모형 구성 요소 분석
a. 비즈니스 모델 분석
b. 고객가치
c. 고객범위
d. 가격설정
e. 수익원천
f. 사업 수행과 연계 된 활동
g. 사업 지속 가능성 유지 방안
3. 결론
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비즈니스 모델로 평가받는다. 하지만 지금도 기업환경은 급속하게 변화하고 있다. 이 변화 속에서 살아남을 수 있는 기업은 성공적인 전략과 기술을 가진 미래의 또 다른 모습의 델일 것이다.
참고 문헌
www.samsungsds.pe.kr
LG 주간경제 567호 'e-SC
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