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IBM을 포함한 모든 조직이 조직 혁신을 통해 조직생명주기를 연장하기 위해서 가장 중요한 것은 ‘정보수용에 대한 개방적 태도’라는 결론을 내리게 되었다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 기업문화
3. IBM SWOT분석
4. IBM 기업 경영전략
(1) 차
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생존
성공하는 기업은 문화가 있다!
조직문화, 제대로 이해하자!
GM 인사노사 문제가 경쟁력 약화 결정적 요인
각국 국가경쟁력 강화대책
IBM을 재건한 루 거스너
홈데포의 경영체계를 구축한 로버트 나델리
GE의 성장 엔진을 만들어 가고
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IBM만은 여전히 2~3위를 달리는 컴퓨터회사로서 일본 기업임을 자처하고 있다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 경영철학
3. IBM SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. IBM의 경영혁신 활동
5. IBM 위기극복 경영전략 사례
6. IBM의
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성공요소
(1) 최고경영층의 의지
(2) ERP 도입목적의 명확화
(3) BPR에 따른 변화관리의 병행
(4) 프로젝트팀원들에 대한 ERP 교육 및 시스템에 대한
이해
(5) 범위의 명확한 설정
(6) 유능한 컨설턴트의 도움
(7) 가동전 철저한 사전테스트
Ⅲ
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경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도
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경영혁신 로드맵(IBM 사례)
5. 식스시그마 추진요원의 양성과 역할
1) 시그마 추진요원들의 구성과 역할
2) 식스시그마의 5대 성공요소
6. 식스시그마 기업사례
1) General Electric : GE의 식스시그마
2) KT의 식스시그마
3) 삼송의 식스시그마
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NIKE의 아웃 소싱 성공사례
1. 회사 소개 및 연혁
2. 아웃 소싱 전략배경
3. 아웃 소싱 전략
4. 나이키의 4P 전략
5. SWOT 분석
Ⅳ. IBM의 아웃 소싱 실패사례
1. 회사소개
2. 아웃 소싱의 역효과 사례
3. IBM의 4P 분석
4. SWOT 분석
Ⅴ. 결론
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및 재정 수입
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표2)는 page4에서 2.2.1의 참고 자료입니다.
- 목 차
1. IBM의 시작과 발자취
2. 회생 전략
3. 경영자의 힘을 통해서~! 1. IBM의 시작과 발자취
2. 회생 전략
3. 경영자의 힘을 통해서~!
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활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어
1) 경영자의 의식 전환
2) 국제표준에 적합한 거래의 표준화
3) 인터넷을 기반으로 하는 물류서비스 구축이 필요
4) 장기적인 생존전략의 구축
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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생존전략 - 도서출판 석정 (이광현 지음)
경영전략 사례집- 박영사(장세진 지음)
글로벌 시대의 경쟁전략- 박영사(장세진 지음)
나이키의 경쟁상대는 닌텐도다- 마젤란(정재윤 지음)
BCG 전략 인사이트-보스턴컨설팅그룹(미타치 다카시 지음)
경
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