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판단(majority judgment)에 따라 대안을 선택할 수밖에 없다.
판단전략은 여러 사람이 투표해서 다수결로 대안을 선택하는 방법이라고 할 수 있다.
2) 적합한 구조: 판단전략에 적합한 구조는 모든 구성원이 의사결정에 대등한 자격으로 참여할 수
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판단 기준 중 하나로 작용하고 있는 것이 검증 된 셈이다.
나날이 유명인에 대한 사회의 관심은 증폭 되고 있다. 우리는 그들의 뉴스를 소비하며 현대사회를 살아가고 있다. 또한, 이제는 스포츠 스타, 아나운서, 정치인, 연예인, 그리고 코미
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의사결정 능력을 더욱 향상시키기 위해서는 다음과 같은 점들을 보완해야 합니다.
첫째, 정보 수집과 분석에 시간 제한을 두고, 실행 중심의 결단력을 강화해야 합니다. 일정 수준 이상의 정보가 확보되면, 과감히 결정을 내리고 실행에 옮기
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대응(local responsiveness)의 중요성
3) 경제의 블록(bloc)화 현상
2. 국제경영전략의 핵심
1) 국가들 간의 비교우위(comparative advantage)
2) 기업의 경쟁우위(competitive advantage)
3. 국제전략의 차원
Ⅴ. 국제경영전략의 강의
Ⅵ. 결론
참고문헌
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2. 의사결정 과정에서 사회복지행정가의 역할
2.1 정보 수집 및 분석
사회복지행정가는 의사결정의 첫 단계로서 필요한 정보를 수집하고 이를 분석하는 역할을 수행한다. 이는 사회복지 정책이나 프로그램의 필요성을 판단하는 데 필수적
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의사결정과정
1) 경실련의 내부의사결정과정
2) 참여연대의 내부의사결정과정
3) 한국 YMCA의 내부의사결정과정
4) 협동조합의 내부의사결정과정
5) YWCA의 내부의사결정과정
6) 환경운동연합의 내부의사결정과정
5. 시사점
Ⅲ. 결론
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강병서「현대통계분석」 무역경영사, 2002년
□ 웹사이트
www.sas.com
mis.dongeui.ac.kr
www.kweather.co.kr
www.khan.co.kr
www.metro.seoul.kr/
www.samsungfn.com
www.kbstar.com
kr.yahoo.com I. 경영 의사결정과 정보기술
II. 의사결정지원시스템
III. 중역정보 시스템
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강이 이루어진다면 좀 더 유의한 결과를 얻을 수 있을 것이다.
------------------------- 참고 문헌 -------------------------
강창욱(1999), "SAS 실용", 박영사
박경원, 김희선(1998), "조직이론 강의", 대영문화사
박재린(1998), "현대조직론의 이해", 무역경영사
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의사결정이 대안선택에
초점을 두는 반면, 창의적 사고는 대안의 독창성을 중시함.
의사결정의 개념
의사결정은 신중한 리더십 행동이며 관리의 핵심이므로, 효과적인 리더와 관리자는 정확한 판단을 할 수 있어야 한다.
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의사결정의 질을 높이기 위해서는 각 대안이 갖는 보다 정확한 객관적인 확률을 파악하여야 한다. 이를 위한 현대적 기법에는 위험도분석(risk analysis), 선호이론(preference theory), 확률적인 선형계획법이나 확률제약프로그램, 대기행렬이론(queuei
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