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의사결정을 내릴 수 있는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
「소외층 보듬다 겪는 마음의 상처, 복지사들 오늘도 방전」 기사 참고
서울특별시사회복지사협회, 『2012년도 인권감수성 향상교육』, 2012. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 사례의 선정 및 분석
Ⅲ.
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의사결정 과정에 실제 문제 사항을 적용하여 살펴보았다. 의사결정 과정을 이론적으로 배우기 전에는 단순히 금전적인 면만을 고려한 의사결정을 내렸었다. 또, 이론에서 그치지 않고 실제로 적용을 해보니, 더 이해가 되었다. 앞으로 의사결
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강길호(1995), 커뮤니케이션과 인간, 한나래
김재범(1990), 광고메시지의미에 대한 인지구성주의적 접근, 광고연구
이기홍·김우룡·차배근(1993), 매스컴 용어사전, 한국언론연구원
이준웅(1991), 의사소통능력과 갈등전략 간의 관계에 대한 공변량
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판단, 경험과 상식에 바탕을 둔 단순하고 즉흥적인 추론 Leadership Development
/ Hidden Traps In Decision Making /
1. Decision Making
- 의사결정의 정의 / 합리적 의사결정 / 비합리적인 의사결정의 원인
2. Hidden Traps & Case
- 닻 내림 효과 / 현
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의사결정과정
1. 소비재
1) 필요의 인식
2) 정보의 탐색
3) 대안의 평가
4) 구매의사결정
5) 구매 후 행동
2. 산업재
1) 문제인식
2) 전반적인 필요의 기술(description)
3) 제품특성 상세화
4) 공급업자의 탐색
5) 제안서 제출 요청
6) 공급자 선
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의사결정
Ⅳ. 인적자원관리 의사결정과 조직유효성
1. 효율성
2. 공정성
3. 효율성과 공정성의 통합
Ⅴ. 인적자원관리자의 역할 변천
1. 서비스 역할
2. 옹호자 역할
3. 비즈니스 파트너
4. 변화담당자
Ⅵ. 인적자원관리를 위한 진
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사례 학습의 전개
1) 계획 단계
2) 관찰·조사·분석 단계
3) 정리·보고 단계
3. 사례 학습 적용의 유의점
Ⅶ. 사회과교육 소집단토의학습
1. 중요성
2. 효과
3. 적용
4. 소집단 조직
5. 소집단 운영
6. 교사의 역할
7. 유의점
참고문헌
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의사결정이 필요한 상황에는 유용하지 못하다는 단점이 있다.
(4) 시네틱스
은유와 유추를 통해서 문제를 공식화하고 창의적 아이디어 제안을 촉진하는 의사결정 기법으로 전문적 지식을 가진 구성원의 신중한 선택, 문제 이해력과 융통성 강
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의사결정 문제들이 더욱 복잡하고 다양하게 나타나고 있다. 이는 유아 교육기관 운영에서 효율적이고 합리적인 의사결정에 대한 적극적인 인식의 필요성과 조직구성원의 참여가 요구된다.
참고문헌
김자영, 「초등학생 때 놓치면 평생 후회
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의사 결정에서 행정가(행정책임자)의 역할
의사결정은 조직의 협동행위의 기본 방향을 결정하고 지침을 마련하는 행동이며, 의사결정은 행정의 여러 과업을 수행함에 있어서 가장 핵심적 과정 요인의 하나이다.
모든 최종적인 의사 결정은
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