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- 개별화된 리더십(individualized leadership)이론과 수직적 쌍대(리더-구성원 교환)이론
- 공통점 : 리더와 부하간 상호의무에 기초한 교환관계에 기초
- 차이점 : 리더와 부하간 관계를 형성하는 형태
① 수직적 쌍대 또는 리더-구성원 교환이론
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리더십(leadership)이론의 역사
제 Ⅲ 장 리더십의 배경과 분류
제 1 절 변화유도형 리더십
제 2 절 리더십의 배경과 구성요소
1. 카리스마(charisma)
2. 비전(vision)
3. 개인에 대한 고려(individualized consideration)
4. 지적 동기유발(intellectual stimul
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- 개별화된 리더십(individualized leadership)이론과 수직적 쌍대(리더-구성원 교환)이론
- 공통점 : 리더와 부하간 상호의무에 기초한 교환관계에 기초
- 차이점 : 리더와 부하간 관계를 형성하는 형태
① 수직적 쌍대 또는 리더-구성원 교환이
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리더십(transformational leadership)은 ①카리스마적 리더십 또는 이상적 영향(charismatic leadership or idealized influence), ②영감적 동기유발(inspirational motivation), ③개별적 배려(individualized consideration), ④지적자극(intellectual stimulation) 등의 차원을 포함하는
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leadership numerously. So it is too common topic and people tend to think less important about it. Now we live in this generation that has been globalized, diversified and individualized. There are many kinds of people having different experiences and thoughts. The leadership is a process of social
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