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기업 사례
1. LG전자 기업 개요
2. 세계 1위 제품
3. LG전자의 글로벌 경영과정
4. 해외 진출 현황
1) 현지법인현황
2) 연도별 매출액
3) 지역별 수출
4) 부분별 매출과 해외사업본부
5) 지역별 차별화전략
5. 러시아에서의 LG
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기술을 이용해 이동통신사업이라는 새로운 시장으로의 진출 또한 고려하고 있다.
베트남정부의 이동통신사업정책
-1993년 8월, 베트남은 이동통신사업을 허가하였는데 그 방식은 유럽표준방식인 GMS이었다.
SK텔레콤과의 전략적 제휴
-LG정보통
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한국 마케팅 연구원
http://www.hite.com: 하이트 맥주 1. 최근 주목받고 있는 마케팅의 흐름들
2. 마케팅의 변수
3. 소비자 행동의 이해
4. 무어의 법칙
5. 경기 침체기의 마케팅 전략
6. 음악 마케팅
7. 프리미엄 마케팅
8. 경품 마케
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전략을 채택하게 되었다.
이러한 해외투자전략은 기업경영자의 주관과 사고영역을 국내에서 해외로 끌어낸다는 점에서 근본적인 개혁을 요구한다. 즉, 해외투자를 실시하는 기업체는 기업의 재산가치를 판단하는 근거에 있어서 한국이라는
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등 직원이 항상 움직이고 있는 조직이나 기업의 경우, 이같은 무선 능력으로 CIO는 무선호출기, 휴대폰, PC를 단일 네트웍으로, 그리고 더 나가 단일 장치로까지 통합할 수 있을 것이다. IT예산:하부구조갱신(기업경영,브래이드 스타우트)
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기업의 관계마케팅전략에 관한 연구 (이성근 / 동아대 경영대학원 1998년 석사논문)
8. 생명보험 판매채널의 다양화에 관한 연구 (안은경 / 한국외국어대 세계경영대학원 1998년 석사논문)
9. 생명보험산업의 새로운 마케팅 채널에 관한 연구 (한
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통신분야에 상당한 부분을 선점하였으며 급변하는 경영환경에 대처하기 위해 모색하고 있으며 본인 생각으로는 사례에서 제시한 대안중 LG 정보통신은 SK텔레콤과 여러 이유로 볼 때 전략적 제휴를 하는 것이 좋을 것으로 판단되나 좀더 전문
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기업이 시장에서 살아남으려면 자사의 상품을 많이 팔아야 하고, 팔기 위해서는 고객이 믿을 수 있는 환경이 수반되어야 한다. 기본적이지만 무엇보다 중요한 경영마인드이다.
※ 참고 문헌
1. 전자상거래론(2000년) - 윤광운 공저, 삼영사
2.
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하나의 완전한 인격을 가진 경제적 주체로서 인정받을 행동이다. 들어가는 말
1. win-win 전략의 자보는 승리자인가?
2. 일로나는 성공한 기업가인가?
-목표통합 그리고 communication
3. 시장 경제를 오해한 한스
4.지적 재산권의 분배
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통신 영역의 확대
2. 이동통신 시장의 변화요인
1) 번호이동성
2) 고객 만족 경영의 확산
3. 시장변화에 따른 대응 전략
1) 이동통신시장에서의 CRM 도입
2) 이동통신3사의 브랜드 마케팅 전략
3) 이동통신3사의 고객 확보를 위한 최근 동향
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