|
경영전략
╋━━━━━━━━━━─────────
〔기술혁신전략〕
1)사업전략의 변화 : 섬유에서 경공업, 조선업, 중공업을 거쳐
전기통신, 컴퓨터, 자동차등 기술집약적 산업으로 진출
2)기존사업의 기술향상 : 섬유생산의 자동
|
|
|
경영모델로 변신한 케이스로 유명하다. 과거엔 미스미도 200개 협력업체가 생산한 28만여개 부품을 3만여 고객회사에 공급하는, 그저 보통의 판매회사였다. 10년 전 돌연 찾아온 컴퓨터 장애가 미스미로 하여금 전략적 아웃소싱에 눈을 뜨게 만
|
|
|
컴퓨터의 도입, 종업원의 재교육 등이 중요
생산성 향상을 위한 QC활동의 중요성이 강조
새로운 경영전략의 검토가 필요
조직활성화에 의한 성장성숙기
해외 자회사, 지점, 관련회사의 관리, 내부통제의 충실화와 정밀한 재무보고서 작성 등
|
|
|
경영전략 및 연구개발전략 수립과 관련된 문제에 상대적으로 크게 애로를 겪고 있었다. 업종별로는 연구개발활동에 적극적으로 투자하는 업종으로 분류되는 S/W, 가전 및 컴퓨터, 의료 및 정밀기기, 전기전자소재 및 부품제조업에서 연구인력
|
|
|
경영철학
2. 시장환경분석
(1) 유통산업 환경분석
(2) 편의점산업 환경분석
3. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 세븐일레븐 경영전략
(1) 프랜차이즈 출점전략
(2) 브랜드이미
|
|
|
경영철학
2. 애플 성공요인
3. 애플 핵심역량
4. 애플 경영방식
(1) 초기의 애플
(2) 스티브잡스 복귀이후
5. 애플 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 애플 경영혁신전략
7. 애플 마케팅전략
(1) 감성마케팅
(2) 컨
|
|
|
경영자가 다시 중앙집권화를 지향하는 시기로 조직이 비대해지고 효율적인 경영을 막는 관료주의가 중요한 과제로 나타나게 된다. 이 단계에서의 중요한 경영전략은 다음과 같다.
1/ 조직의 재정립, 인재충원, 컴퓨터 도입, 종업원 재교육을
|
|
|
전략일 것이다. 또한 고객과의 끊임없는 커뮤니케이션을 통해서 통찰력과 아이디어를 얻는 것이 중요하다.
이 레포트는 국내 병원경영 환경 중 외부환경 변화에 대하여 사례 중심으로 설명하였다.
II. 본 론
1. 대형병원으로의 집중
최근 급
|
|
|
경영진
6) 연혁
7) 회계 정보
Ⅴ. 제2의 실리콘밸리 시애틀
Ⅵ. 실리콘밸리의 경영 전략
1. 경영전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크의 형성
Ⅶ. 실리콘밸리의 성장 비결
|
|
|
전략경영을 모델로 삼아 아이팟과 같은 글로벌 시대를 주도할 수 있는 제품이 한국에서 나오기를 기대한다.
- 감사합니다 - 1.애플社 ( Apple , inc.)
(1) 애플社란?
(2) 창립주 스티브 잡스 : Steve Paul Jobs
(3) 애플의 창사와 역사
(4) 애플社
|
|
메뉴펼치기
