|
MGRM의 경우 MG감독기관에서는 MGRM의 선도포지션과 헤지포지션 규모에 대해 인지하지 못하고 있었다.
또한 Greetings사의 경우에도 자신들이 계약한 스왑계약의 특성과 손실규모를 제대로 파악하지 못하여 손실을 입게 되었다. 이것은 경영능력
|
|
|
MGRM사태가 또다시 발생하지 않도록 노력해야만 한다.
Epilogue
이번 Metallgesellschaft사의 실패사례의 조사를 통해 단순히 과제로서의 의미를 떠나 앞으로 미래에 금융업계에 종사하고 싶은 꿈을 가진 학생으로서 많은 인터넷의 정보들과 책을 접
|
|
|
Hedging Strategy
장기적으로 노출된 위험을 단기선물계약으로 연속적 헤지
3개월만기 원유선물 계약
1. 매입하고
2. 만기전 현물 가격에 매도 Ⅰ. MGRM의 실패사례
Ⅱ. Gibson Greetings의 실패사례
Ⅲ. 파생상품 실패사례에 대한 시사점
|
|
|
다시금 갖게 되어 회사에 엄청난 손실을 가져오게 하였다.
MGRM사의 사례는 우리에게 몇 가지 시사점을 알려주는 것 같다.
우선 MGRM은 구매자들과의 장기 공급계약을 체결하여 시장의 위험에 대처할 수 있는 여력이 없었다. 만약 수익구조가 5
|
|
|
MGRM은 불운하여 장기공급계약과 선물 등 헤지계약을 체결한 직후 유가가 하락하여 선물계약에서 큰 손실이 발생하고, 예상과 달리 단기선물가격이 장기선물가격보다 낮아 선물계약 갱신시 손해가 누적되고 막대한 자금부담이 발생하였다.
|
|
메뉴펼치기
