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노브랜드 전문점을 입점을 시작으로 2018년 기준 전국 133개 매장, 노브랜드 관련 매출은 8000억원에 달하면서 폭발적인 성장을 하고 있다. 목차
1. 이마트의 노브랜드
2. 노브랜드의 성공요인
3. 노브랜드의 문제점
4. 종합의견
본문내용
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분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 개선책
(1) PB 강화
(2) 다양한 홍보전략
(3) 해외 시장 진출
7. 결론 및 전망
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상품을 계속 출시해야 한다.
8. 참고문헌
이마트 노브랜드 PB상품 리테일마케팅 사례 연구, 김효일 1. 노브랜드 소개
2. 이마트의 노브랜드 런칭배경
3. 노브랜드 성공요인
4. 노브랜드 SWOT분석
5. 노브랜드의 특징과 기본전략분석
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PB계의 대박상품이다. 유명 중국집의 맛을 인스턴트 라면으로 재현하는 데 성공한 이 제품은 면류 부동의 1위인 신라면과 어깨를 나란히 하고 있다. GS리테일이 전개하고 있는 가치소구형PB전략이 지금까지 거둔 대표적 성공사례이다.
GS마트는
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성공사례와 월마트의 실패사례에 대해 논해 보았다. 위에서 논한 사례들로 인해 이 두 유통업체에 대해 잘 알 수 있었고, 우리나라에서 만큼은 이마트가 월마트보다 앞선 1등 할인 업체인 것을 다시금 각인 할 수 있게 되었다. 월마트의 사례
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