|
SK㈜의 최대주주였던 SK글로벌이 SK㈜주식을 처분하게 되자 SK C&C가 발행 받았던 전환사채의 전환권을 행사하여 SK㈜의 최대주주(10.83%)가 되었다. 일련의 주식거래를 통해 SK㈜는 SK그룹의 실질적인 지주회사가 되었고, 최태원 회장은 SKC&C를 통
|
|
|
SK텔레콤과 SK그룹 계열회사간 부당내부거래가 공정거래위원회에 의해 적발되었는데 이때 SK텔레콤이 최태원 회장 일가가 절대지분을 보유하고 있던 선경유통(이후 SK글로벌에 흡수합병)과 대한텔레콤(현 SKC&C)에 지원성 거래를 통해 막대한
|
|
|
SK C&C
* 이순철 (1999), 지식경영의 이해, 삼성경제연구소
* 이홍(1999), 한국기업을 위한 지식경영, 명경사
* 정광식(1999), 한국기업의 지식경영활성화 방안에 관한 연구
* 한국 지식경영시스템 위원회, 한국 100대 기업의 지식경영
* SKc&c, 지식경영
|
|
|
SK C&C가 가진 ICT 역량 기반의 사업기회와 SK가 보유한 자원이 결합됨으로써 재무 구조가 개선되고 다양한 신규 유망사업 등 새로운 성장 동력 발굴이 용이해져 기업 경쟁력이 한층 강화될 것으로 보인다.
① SKC&C의 IT서비스와 SK의 상표권수
|
|
|
SKC&C의 경영권 장악을 통해 SK와 SKTelecom마저도 사실상 오너인 최태원 회장이 경영권을 장악하고 있다. 그러나 나름대로 준비된, 능력을 갖춘 준비된 인물이였기에, 오너중심 경영에 부정적인 참여연대 측에서도 비난보다는 인정해주는 분위기
|
|
|
SK그룹
1) 재무제표
총매출액 : 56조 1000억원
순이익 : 4조 6000억원
총자산 : 52조 4000억원
1인당 매출액 : 약22억 4천만원
(2004년기준)
2) 계열사 정보
㉮ 에너지/화학
SK(주), SK케미칼, SKC, SKC화학부문, SK가스, SK엔론
㉯ 정보통신
SK텔레콤, SKC&C, SK텔링
|
|
|
SK주식회사의 지배권을 강화할 수 있도록 구조본이 철저히 각본을 짜고 실행에 옮겼다.
이들은 워커힐 주식을 과대평가해 SKC&C가 소유하고 있는 SK 주식과1300억원대에 이르는 주식을 맞교환해 최 회장의 개인 주머니를 불려줬다. 비상장 주식
|
|
|
SK주식회사의 지배권을 강화할 수 있도록 구조본이 철저히 각본을 짜고 실행에 옮겼다.
이들은 워커힐 주식을 과대평가해 SKC&C가 소유하고 있는 SK 주식과1300억원대에 이르는 주식을 맞교환해 최 회장의 개인 주머니를 불려줬다. 비상장 주식
|
|
|
SK, 한화그룹의 계열사들이다. 이들은 본사차원에서 IT인력의 전문화 및 강화를 위해 각각 LDCC, 삼성SDS, SKC&C, 한화정보에서 아웃소싱하고 있으며, 호텔 IT전반에 걸쳐 시스템 및 인프라를 개발, 유지, 보수하는 한편 호텔정보화 프로젝트를 이끌
|
|
|
SKC&C로 옮겨갈 태세다. 계열사에 CIO를 두는 것은 96년 YC&C와 계열사별 전산실을 통합해 SK 컴퓨터통신을 설립하면서부터 활발하게 제기됐던 사안이며, 전 CIO가 겸임이다.
선경그룹은 비즈니스 혜안을 가진 임원들이 IT를 배워가면서 접목하면
|
|
메뉴펼치기
