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아메리칸 캐주얼 SPA브랜드
Business
Model
최적의 상품, 시기, 생산량, 가격결정 등 생산과 유통을 모두 제어하여 재고 회전율을 높이고 판매 시점관리를 통해 소비자 니즈를 빠르게 반영한 상품 기획을 통해 판매 소진율을 높여 글로벌한
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분석
(1) 5 force model 분석
(2) 국내 SPA시장의 성장
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로의 경영전략
(1) 저원가전략
(2) 고품질전략
(3) 글로벌 확장전략
(4) 글로벌 유통전략
(5) 광고전략
(6) 판매전
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브랜드의 SPA전략연구, 홍익대 산업미술대학원, 2001-08
예정현, 유니클로 H&M이 될 수 있을까, 패션인사이트, 2007-11-26
박선희, 글로벌 SPA전략이 바뀐다-①유니클로, 어패럴뉴스, 2007-03-07
LG경제연구원 http://www.lgeri.com
삼성경제연구소 http://www.seri
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브랜드소개
(1) 브랜드개요
(2) 기업상황
2. H&M 전략성공요인 분석
3. SPA 시장분석
(1) SPA산업 현황분석
(2) SPA 시장매력도 분석
4. H&M SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT분석 바탕으로한 한국진출전략
5. H&M 마케팅 성공전략
6. H&M 마케팅 차
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브랜드소개
5) 에잇세컨즈 8seconds 브랜드선정 이유
<2> 본론
◯ 에잇세컨즈 5Forces분석
1) 산업 내 경쟁 / 기존 기업 간 경쟁 (에잇세컨즈 경쟁사전략 비교분석)
기존 SPA 브랜드의 특징및 마케팅전략
<해외 SPA브랜드>
1. UNIQLO
2. Forever21
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