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Production Management
생산 관리, SCM, SRM
Production Management ?
[생산활동 능률화] [MISSION]
Production Management
명확한 목표 하에 투입을 산출로 변환하는 생산시스템의 경영
투입
작업자
경영자
자본
자재
기계설비
에너지
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Bell Communications Research에 의해 개발된 조달 관리 안에서의 물량적 방법의 응용에 대해 기술 SRM의 개요1
SRM과 SCM의 차이점
SRM의 연구현황
SRM의 도입
SRM의 응용분야
SRM의 구축사례 및 효과분석
SRM의 문제점과 개선방향
참고문헌
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: 영업이익 435 억원 증대
POSCO : 구매원가 280억원 절감, 원자재 재고 770억원 감축
[자료출처 : POSCO SCM 적용사례-염동길] 1. 정보 시스템 구축 단계
2. SCM 구축
3. E-Business를 활용한 포스코~고객사/공급사간 Win-Win
4. CRM구축
5. SRM구축
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SCM
2.2. SCM 추진배경
2.3. 긴 Lead Time
2.4. 비즈니스 프로세스 측면
2.5. 경영진의 마인드
2.6. SCM 구축과정
2.7. 삼성전자 SCM 구축 경과
2.8. G - ERP
2.9. 스타넷 도입
2.10. S&OP 가속화
2.11. VMI와 CPFR (CRM)
3.1. SRM (공급자관리)
3.2. Intro
3.3. 전
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SRM (Supplier Relationship Management)
3. SRM의 효과
4. POSCO의 SRM 도입
5. 구매비중이 큰 철강산업의 특징
6. POSCO의 대형화, 글로벌화
7. 전략적 관점의 SRM 구현
8. 공급사 성과분석 시스템 구축
9. 협업 시스템(SCC) 구축
10. 의사결정 지원을 위한 다양
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