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스폰서로서의 삼성이 다각적이며 공격적이고 효과적인 스폰서십 프로그램을 개발하여 미래의 삼성이 세계 초일류기업으로서 성장과 동시에 무선통신분야 뿐만 아니라 디지털 제품에서의 브랜드 파워 1위가 되는 날을 기대해보며 세계 제일
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스폰서쉽간접경비인TV광고비,홍보비등을합치면실제수치는휠씬더증가한다.그예로한TOP스폰서는스폰서쉽을US$5,000만에구입하고여기에사용되는간접경비는무려US억까지지출했다.(Marketingf
현재4기째진행되고있는TOP프로그램은1기에비해무려5
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스폰서란 TOP 프로그램의 올림픽 파트너와 유사한 광고 및 홍보에 관한 권리를 갖고 있으나 대회 개최지에 한정된다는 점에서 차이를 보인다. 2000년 제27회 호주 시드니올림픽에서는 모두 24개 기업이 참여하였고, 스폰서 비용 총액은 3억3천만
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TOP 스폰서에게 주는 혜택
첫째, 독점권을 부여하여 업종별로 하나의 스폰서만 참여하는 것을 원칙으로 하며 둘째, 올림픽 마크와 명칭 사용권으로 올림픽 마크와 로고 등을 사용할 수 있는 권리와 NOC와 협력하여 명칭을 사용할 수 있는 권리
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TOPⅠ프로그램시작
1992년
바르셀로나올림픽
TV중계권료 등 약 11억 달러의 이익금
TOPⅡ 통합스폰서십 프로그램
1996년
애틀란타올림픽
TOPⅢ 통합스폰서십 프로그램
2000년
시드니올림픽
TOPⅣ 통합스폰서십 프로그램
2004년
아테네올림픽
TOPⅤ 통
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