집단의 특성(집단의 규모와 규범 집단구성원의 역할 집단응집력)

소개글

집단의 특성(집단의 규모와 규범 집단구성원의 역할 집단응집력)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

집단의 특성

I. 집단의 규모

II. 구성원의 역할

III. 집단의 규범

IV. 집단응집력

* 참고문헌

본문내용

원간의 상호작용이 빈번할수록 강화되는 반면, 집단의 규모가 크고 구성원의 수가 많을수록, 조직목표와 집단목표가 서로 불일치할 경우, 구성원간의 경쟁과 알력이 심할수록, 집단의 목표가 불명확한 경우, 소수의 권위주의적 지배가 이루어지는 경우 집단응집력은 약화된다고 할 수 있다.
집단응집력은 조직의 성과를 높이고 구성원들의 만족도를 높이는데 큰 역할을 하는 것으로 알려지고 있다. 즉 집단응집력이 높은 집단에서는 의사결정이 비교적 용이하고, 구성원간의 단결력이 높아 집단성과가 비교적 높게 나타나며, 구성원들의 업무에 대한 만족도도 높다는 것이다. 그러나 한편 집단응집력은 집단사고(group thinking)를 심화시켜 보다 객관적인 의사결정을 저해하는 요인으로 작용할 수도 있다. 따라서 경영자는 집단사고의 함정에 빠지지 않도록 건설적인 반대의견을 존중하는 한편, 집단의 성과를 높이기 위하여 집단응집력을 높이고 이의 긍정적 효과를 제고시키는데 많은 관심을 기울일 필요가 있다.
* 참고문헌
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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