서울특별시 어린이병원장 직무수행계획서

소개글

서울특별시 어린이병원장 직무수행계획서에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

공공의료지원사업의 전개, 봉사 마일리지 제도 운영을 활성화함으로서 지역사회 내 서울특별시 어린이병원의 존재감을 강화하고 브랜드 이미지를 제고하고자 한다.
나. 추진일정
1) 아동중심 병원역량 강화
1분기 내 추진 및 4분기 내 완료
2) 협력 Cooperation
1분기 내 추진 및 완료
3) 인력확충 및 응급실 운영
3분기 내 완료
4) 창의 Idea와 사회공헌
매 분기별 실시 및 점검
결언
서울특별시 어린이병원의 체계적 병원경영을 위해서는 전사적으로 가치, 정보, 이익의 공유를 기본으로 하는 조직분위기 활성화가 우선시 되어야 한다. 또한 하부구조로서 정보인프라 구축과 통합정보시스템의 구축이 이루어져 병원조직의 원활한 정보교류를 도모하고, 다양한 정보 및 의료마케팅 활성화로 서울특별시 어린이병원의 안정적 성장기반 구축을 획책해야 할 것이다. 병원도 이제 생존을 위한 경영 전략이 필수적이다. 필수적일 뿐만 아니라 수요를 창출하고 그로 인한 이익을 극대화하는 것은 핵심이라 할 수 있다. 이에 초점을 맞추어 본인은 서비스전략, 병원에 대한 인식전화 전략, 양질의 의료시설 장비 보유 전략 등을 병원에 적용시켜 서울특별시 어린이병원의 발전을 완성하고자 한다.

키워드

직무수행계획서