유한킴벌리의 사회 공헌

소개글

유한킴벌리의 사회 공헌에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 사회공헌의 선두주자, 유한킴벌리
1. 사회공헌의 배경 및 사회공헌 모델로서의 유한킴벌리
2. 연구 방법 및 범위

Ⅱ. 기업의 사회공헌 활동의 모델,「유한 킴벌리」
1. 유한킴벌리에 대한 소개
2. 유한킴벌리의 기업이념 (경영철학)
3. 유한킴벌리의 기업문화

Ⅲ. 기업의 사회공헌
1. 기업 사회공헌의 목적
2. 기업 사회공헌의 역사 및 외국 기업의 사회공헌

Ⅳ. 유한킴벌리의 사회공헌
1. 환경 분야
2. 노인복지 분야
3. 기타

Ⅴ. 유한킴벌리를 중심으로 본 기업의 사회공헌에 대한 분석
1. 사회공헌의 긍정적 효과 및 한계점
2. 다른 산업 군과의 비교

Ⅵ. 기업의 사회공헌이 앞으로 나아가야 할 방향

* 참고문헌 및 인터넷 주소

본문내용

를 달성하기 위하여 과학기술부, 환경과학부, 생산본부환경부 등의 환경관련조직을 마련하여 운영하며 제품의 초기 개발 및 설계 단계부터 제조과정, 제품 및 포장물질이 폐기물을 발생하지 않도록 하는 데에 역점을 두고 있다. 또한 P&G는 전 과정 평가 어떤 제품이나 서비스에 사용된 물질 및 에너지, 이에 따른 배출물 및 폐기물을 체계적으로 산출하는 환경기법(98년 11월 한국 전과정 평가 학회 연구 논문집)
를 수행함으로써 제조 시스템 내에서 사용되는 물질 및 에너지의 사용의 규명과 효율적 사용 여부를 알 수 있고, 가능성 있는 오염 방지 방안들을 찾을 수 있으며, 오염 물질의 드러나지 않는 단순이동이나 선택적인 문제들을 규명한다. 이 외에 퇴비화, 폐기물 최소화 등을 통해 환경경영을 펼치고 있다.
이러한 P&G사의 환경경영이 주는 교훈은 환경에 대한 투자를 새로운 이윤창출의 기회로 인식하는 능동적 자세와 장기적 안목이다. 소비자의 삶의 질을 향상시키기 위한 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 만들려는 P&G의 목표이자 기업경영의 핵심요소는 기업의 이러한 일관된 경영의지를 보임으로써 달성되고 있다.
이와 같이 두 유명 생활용품업체인 유한킴벌리와 한국P&G는 기업과 소비자, 환경까지 모두의 이익을 생각하는 경영활동으로 사회공헌 기업의 모범이 되고 있다. 두 기업에 차이점이 있다면 제품 자체보다는 사회적으로 봉사활동이나 환경 캠페인을 벌여 고객의 신뢰를 구축하고 있는 유한킴벌리와는 달리 P&G사는 철저한 소비자 중심 기업으로 제품의 혁신을 강조하여 그로 인한 환경적 이익을 창출한다는 것이다. 즉, 소비자의 생활을 향상시킬 수 있는 최상의 상품을 제공함으로써 회사는 경제적 이윤을 얻을 수 있고, 이러한 이윤을 다시 회사가 속해있는 지역사회에 재투자함으로써 지역공동체의 공동번영을 추구하는 것을 목적으로 하고 있다. 환경에 대한 많은 투자와 관심 역시 공동번영을 지향하는 의사표현의 일환으로 이해할 수 있을 것이다. 생활용품업체라고 해서 단순히 생활용품만 판매하는 것이 아닌, 진정으로 소비자의 생활과 환경 전체를 위한 유한킴벌리와 한국P&G의 사회공헌활동이 다른 기업들에게도 귀감이 되고 있다.
Ⅵ. 기업의 사회공헌이 앞으로 나아가야 할 방향
지금까지 전반적인 사회공헌의 개념 및 역사적 흐름, 그리고 사회공헌의 대표적인 모델로서의 유한킴벌리에 대해 알아보았다. 유한킴벌리는 1970년 창립한 이래로 인간존중, 사회공헌, 고객만족 등의 경영원칙을 가지고 꾸준한 발전을 해온 기업이다. 사회적으로 다양한 공익활동을 통하여 기업의 이윤추구만이 아닌 깨끗하고 건강한 기업의 이미지를 만들어 나가는데 앞장서고 있다. 특히, 환경캠페인 ‘우리강산 푸르게, 푸르게’ 는 오랫동안 해온 활동으로서 식목일에 나무심기 등 일반인들에게도 매우 친숙한 활동이 되어가고 있다.
이렇듯 기업의 사회공헌은 기업의 이미지 쇄신뿐만 아니라, 전반적인 사회의 변화를 이끌 수 있는 매우 큰 영향력을 지니고 있는 것이다. 좋은 품질의 서비스와 제품만을 생산하는 것이 기업의 목적인 시대는 이미 과거가 되어버렸고, 이제는 지속 가능한 사회를 만들어가기 위한 노력, 그리고 그에 알맞은 기업의 사회공헌 활동을 통하여 소비자에게 좀 더 다가갈 수 있는 기업이 더욱 중시되고 있다. 즉 경영과 분리되어 있는 것이 아닌, 경영전략으로서의 사회공헌이 늘어나고 있는 것이다.
유한킴벌리의 사회 공헌 활동이 큰 성과를 거둘 수 있었던 원인도 무엇보다도 기업의 일관된 환경경영의 원칙과 그 원칙아래 지속적으로 다양한 활동을 추진했던 끈기, 즉 경영전략으로서의 사회공헌을 추구했기 때문일 것이다. 제품의 생산, 판매 등 모든 경영과정 속에서 기업의 이윤보다는 환경이나 사회, 소외된 계층을 먼저 생각하고, 재정이나 규모의 어려움 속에서도 꾸준히 실천해온 추진력은 이의 대표적인 예라 할 수 있다. 뿐만 아니라, 이러한 경영원칙은 회사 직원들에게도 작은 봉사의 마음을 불러일으켜 진정한 의미의 회사의 발전을 도모하게 된 것이다.
유한킴벌리 외에도 전반적인 우리나라 기업의 사회공헌은 증가 추세에 있다고 한다. 하지만 다른 선진국에 비하면 아직은 도입단계에 불과하다. 앞으로 진정한 기업의 사회공헌을 위해서는 기업의 인식의 변화가 가장 시급하다. 물론, 기업이 사회공헌 활동을 하는 것에는 자금의 부족, 사회공헌에 대한 전문성의 부족 등의 문제점이 따를 수 있다. 그러나 기업은 사회공헌이 단기적인 이익을 가져다주는 것은 아닐지 몰라도 장기적인 안목으로 보았을 때 기업의 이미지 제고에 중요하게 작용한다는 것을 깨달아야 한다. 나아가, 사회공헌을 전담하는 부서의 설립 혹은 유한킴벌리처럼 다양한 사회 공헌 프로그램을 만들어 효율적으로 운영하는 것도 사회공헌을 위한 하나의 방법일 것이다.
유한킴벌리는 설립이래로 점진적으로 다양한 사회공헌을 해온 기업이다. 기업에게 있어서 사회공헌은 결코 쉽게 결정 내릴 수 있는 일은 아니라고 생각한다. 하지만, 기업의 이윤 창출에만 급급한 기업보다는 사회와 공생할 수 있는 기업이야 말로 존경받는 기업이 될 수 있으며, 이는 유한킴벌리가 지금까지 소비자의 사랑을 받을 수 있는 가장 중요한 요인일 것이다.
<참고문헌 및 인터넷 주소>
* 참고문헌
김재범, 『녹색 공동체를 위한 실천』 나남출판, 1997
이가옥, 『노인복지의 현황과 과제 : 더불어 만드는 삶과 희망』나남, 1999
신강균, 『기업의 사회적 책임활동의 효과에 관한 연구』한국광고학회, 2003
한동우 『한국 기업의 사회복지활동 분석』, 한국사회복지학. 1999
* 인터넷 주소
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
한국 P&G 홈페이지 (http://www.pg.co.kr)
사회공헌 PR 에이전시 (http://www.withgreen.com)
연합뉴스 (http://news.naver.com/news/)
한국경제신문 (http://www.hankyung.com/)
중앙일보 (http://news.joins.com/)
문화일보 (http://munhwa.co.kr/)
* 기타
전국경제인연합회 『 2003 기업 및 기업재단 사회공헌 백서』

키워드

유한 킴벌리,   유한킴벌리,   유한킴벌리의 사회공헌,   경영과 사회,   경영과사회,   사회공헌,   기업의 사회공헌,   사회환원