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소개글

엔터테인먼트마케팅(광고), 엔터테인먼트마케팅(PPL, 제품간접광고), 엔터테인먼트마케팅(프로모션), 엔터테인먼트마케팅(앰부쉬마케팅, 엠부시마케팅), 엔터테인먼트마케팅(브랜딩마케팅) 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 엔터테인먼트마케팅(광고)
1. 마케팅광고의 목표
2. 광고의 역할과 효과

Ⅱ. 엔터테인먼트마케팅(PPL, 제품간접광고)
1. 눈길을 끌어야 한다(Attention)
2. 흥미를 끌어야 한다(Inetrest)
3. 욕망을 자극해야 한다(Desire)
4. 기억시켜야 한다(Memory)
5. 행동을 촉구해야 한다(Action)

Ⅲ. 엔터테인먼트마케팅(프로모션)
1. 프로모션 매체의 효율적 활용가치
2. 통합적 마케팅의 커뮤니케이션의 활용 가치

Ⅳ. 엔터테인먼트마케팅(앰부쉬마케팅, 엠부시마케팅)

Ⅴ. 엔터테인먼트마케팅(브랜딩마케팅)
1. 기업철학과 장기적 비젼수립 : 기업브랜드의 중요성
2. 기업의 브랜드포트폴리오 전략 수립 : 브랜드 계층구조의 정립

참고문헌

본문내용

으로 하고 있기 때문이다. 이는 기업브랜드가 아닌 일반 제품 혹은 제품군의 브랜드매니저가 바뀌었다고 해서 해당 브랜드의 방향이 일관되게 유지되어야 하는 것과 별반 다를 게 없다.
기업을 하나의 브랜드로 인식할 때, 이러한 기업철학과 비전은 곧 브랜드의 정체성(아이덴티티)이라 할 수 있으며, 이러한 기업철학과 비전이 소비자들과 일관성있게 커뮤니케이션 될 때 만이 단순한 사명이 아닌 기업브랜드로서의 위상과 역할을 가질 수 있다. 일반적으로 기업브랜드는 기업의 사업포트폴리오에 따라 보증브랜드(Endorsing Brand), 소스브랜드(Source Brand), 엄브렐라브랜드(Umbrella Brand) 등으로 활용될 수 있을 뿐 아니라 가장 광범위하면서도 강력하게 레버지징(Leveraging)할 수 있는 거대 자산이다.
2. 기업의 브랜드포트폴리오 전략 수립 : 브랜드 계층구조의 정립
기업브랜드 중심전략은 같이 기업의 사업포트폴리오간의 제품군이 유사하고 표적 고객의 동질성이 높을 때 바람직한 전략으로 BMW나 벤츠, 아우디, 볼보와 같은 자동차 기업들이나 AT&T, BT와 같은 통신기업들에게 많이 적용되고 있다. 국내에서는 주로 역사가 오래된 식품기업을 중심으로 기업브랜드중심 전략이 주로 적용되고 있는데, 오뚜기, 샘표, 곰표, 해찬들, 풀무원 등이 대표적인 기업들이라 할 수 있다. 이러한 식품산업에 있어서의 기업브랜드 중심전략은 식품에 대한 소비자들의 보수적 성향에 기인한 것이라 할 수 있다. 주로 기업브랜드 중심 전략은 식품산업과 같이 신제품에 대한 수용도가 낮은 산업이거나 제품의 품목이 많은 경우, 그리고 기술발전의 속도가 빠르거나 제품수명주기가 짧아 개별브랜드의 수명주기가 짧은 산업군에 적용되는 것이 유리하다.
개별브랜드중심 전략은 기업의 사업포트폴리오간의 제품군이 이질적이고 표적고객 집단의 이질성이 높을 때 바람직한 전략으로, P&G, 유니레버와 같이 다양한 산업군에 진출해있는 기업들에서 많이 적용하고 있다. 국내에서는 애경이나 제일제당, 태평양, LG생활건강(LG화학의 사업부분으로 최근 분사 예정)과 같은 화장품기업이나 패션, 그리고 생활용품 기업에서 주로 적용되고 있는 전략이다. 이러한 개별브랜드 중심전략은 각 타겟세분시장이 비교적 명확하게 구분되어 있거나 패션성이 강한 산업의 경우에 바람직한 전략으로 평가된다.
그러나 현실 속에서는 이와 같은 기업브랜드 중심 전략과 개별브랜드 중심 전략으로 정확하게 양분되는 것이 아니라 적절하게 상황에 따라 탄력적으로 운용되는 것이 일반적이라 할 수 있다 프린터를 비롯한 사무용기기 및 컴퓨터부문을 갖고 있는 휴렛패커드의 경우는 각각의 개별 제품 성격에 따라 개별브랜드를 운용하고 있으나 [HP]라는 기업브랜드로 직접 혹은 간접적으로 보증하는 전략을 전개 중이며, 개별브랜드 중심 전략의 대표기업인 P&G의 경우도 일본과 한국과 같아 기업브랜드의 역할이 중요한 아시아권에서는 기업브랜드로 보증해주는 새로운 전략을 채택하는 지역화전략(Localization)을 적용하고 있다.
또한 국내에서는 이와 같이 기업브랜드 중심 전략과 개별브랜드 중심 전략으로 양분되어 있기보다는 다양한 사업을 전개하는 대기업중심의 한국적 시장의 특수성에 따라 패밀리브랜드의 역할이 강조되는 독특한 경우라 할 수 있다. 제일제당의 백설, 대상의 청정원, 동원의 양반과 상쾌한아침 등은 패밀리브랜드가 기업의 상당부분의 카테고리들을 포괄하고 있는 대표적인 사례다. 또한 샘표, 곰표, 노루표와 같은 브랜드들은 각각 샘표식품과 대한제분 그리고 대한페인트라는 기업브랜드를 거의 대체하고 있는 하우스브랜드 수준의 패밀리브랜드라 할 수 있겠다. 뿐만 아니라 국내에서는 기업브랜드와 패밀리브랜드, 개별브랜드와 브랜드수식어가 혼합형태로 운용되고 있는 경우가 대부분을 차지하고 있기 때문에 더더욱 이러한 기업의 브랜드 계층구조를 정립하는 것은 브랜드 중심 경영의 기본적인 숙제라 할 수 있다.
참고문헌
○ 고정민(2003), 산업화에 접어든 공연예술, Issue paper, 삼성경제연구소
○ 신명식(2002), 엠부쉬 마케팅 사례 조사연구, 경희대학교대학원 체육학과 석사학위논문
○ 임종원(1992), 현대마케팅원론, 법문사
○ 이유재(2001), 서비스마케팅, 학현사
○ 안광호·이진용(1997), 브랜드 파워, 한국언론자료간행회
○ 허원무(2000), 엠부쉬 마케팅, L6 주간경제 602호
○ Pringle, Peter K.·이관열 역(1995), 방송경영론, 한울아카데미

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