다국적 기업의 조직형태와 피투자국 및 투자국에 미치는 영향

소개글

다국적 기업의 조직형태와 피투자국 및 투자국에 미치는 영향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 다국적 기업의 의의와 과제
2. 다국적 기업과 글로벌 기업의 차이
3. 다국적 기업의 조직형태
4. 펄뮤터의 EPRG모델
5. 다국적 경제활동의 조직 1 : 기업 내 관계
6. 다국적 경제활동의 조직 2 : 기업 간 관계
7. 다국적 기업의 글로벌 영향권
8. 다국적 기업의 이론
9. 다국적 기업의 경쟁적 우위
10. 다국적기업이 피투자국에 미치는 영향
11. 다국적기업의 영향이 투자국에 미치는 영향
12. 다국적 기업에 대한 유인과 규제

본문내용

1. 다국적 기업의 의의와 과제
(1) Intro

Barings Group: 1762년 설립된 영국 은행. 1991년에 국제주식에 투자, 그룹 전체 자산의 절반 차지 --> 1995년 파산(손실에 대한 분식회계 때문)
--> 다국적 기업(초국적 기업)의 경우 조직의 복잡성, 관리의 위험이 크기 때문에, 관리, 통제시스템이 적절하지 않으면 위험에 노출됨.
초국적 기업은 placeless 기업이 아니라, 경쟁기업을 이기기 위해 경제활동의 효율적인 공간조직을 하는 기업

(2) The Myth of Being Everywhere, Effortlessly
myth: TNC는 막대한 금융자본, 생산능력, 다양한 인력자원, 기술과 지식에의 우월적 접근 등이 가능.
reality: 막대한 자원의 활용으로 국지기업과 제 3세계의 국가정부 등에 막대한 협상력을 발휘 --> 하지만 글로벌화될수록 기업의 총체성을 발휘하기가 어렵고 관리의 어려움, 조직내부간 조정의 어려움이 있음.

(3) 국제기업의 유형
수출기업 – 본국에서 생산, 해외시장 판매(간접수출 -> 직접수출)
- 기업에게 해외시장 경험, 경쟁능력 시험, 해외시장
지식습득 가능
- 중소기업

2) 다국적 기업 – Aharoni 6가지 기준
ㅇ 3-4개 국가들 이상에 현지생산활동 수행
ㅇ 현지자회사들의 경영활동에 대한 통제 가능(소유지분 10%이상)
ㅇ 최고 의사결정자들의 국적이 다양할 것
ㅇ 장기적인 국제전략 계획을 수립할 수 있는 부서 보유
ㅇ 상당수준의 해외사업 비중 -> 해외매출액, 해외자산, 해외영업이익,
현지종업원 보유
ㅇ 국제화 중요성을 인식하고 있는 최고경영자 존재 유무

3) 글로벌 기업 – 세계시장을 하나의 자재조달원, 생산기지, 판매시장으로 보고
자재구입, 연구 개발, 자금조달, 제조생산, 판매 등의 경영상의
모든 활동을 지구상 최적지에서 영위하고자 하는 글로벌 네트
워크조직을 갖춘 무국적 기업

키워드

다국적 기업,   초국적 기업,   글로벌 기업,   EPRG모델,   다국적 기업 통합전략,   규모의 경제,   다국적 기업의 영향,   Regiocentric,   Polycentric,   다국적기업미치는영향