카페베네 마케팅,카페베네 커피시장,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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소개글

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목차

전략적 제휴 - 정의
전략적 제휴 - 이점과 단계
전략적 제휴 - 동기와 유형
전략적 제휴 - 유의점
전략적 제휴 - 실패요인
전략적 제휴 - 성공요인
전략적 제휴 - 카페베네와 기업들
전략적 제휴 - 현황
전략적 제휴 - 규모
전략적 제휴 - 판촉전략
전략적 제휴 - 향후전망 (1)
전략적 제휴 - 향후전망 (2)
전략적 제휴 - 향후전망(3)
전략적 제휴 - 기업소개
전략적 제휴 - 경쟁우위요소
전략적 제휴 - 카페베네의 강점, 단점
전략적 제휴 - 제휴 내용
전략적 제휴 - 성과
전략적 제휴 - 시사점과 경영방향

본문내용

전략적 제휴 - 정의
1) 두 개 이상의 기업이 법적/경제적으로
독립성 유지, 자신들의 경쟁우위요소를
바탕으로 함.
2) 1)의 내용을 토대로 일정기간 동안
전략적 의도로 상호 협력관계를 형성,
경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략.


전략적 제휴 - 이점과 단계
1. 위험과 비용의 감소
- 사업관련 위험도 및 투자비용의
감소
2. 규모의 경제 실현
- 단위비용의 절감효과, 경제적 생산구조
3. 후발기업의 경쟁우위확보
- 경영전략의 공유를 통한 경쟁우위
확보
4. 선점효과
- 제휴전략을 통한 시장선점의 목적 달성
5. 기업간 상호보완
- 제휴전략을 통한 시너지효과

제휴전략의 수립

제휴 파트너의 선정

제휴 조직 구조와
경영관리

제휴결렬의 대비

전략적 제휴 - 동기와 유형
1. 동기
1) 위험분산
- 투자/기회비용의 감소
2) 표준화 및 개발속도의 단축
- 규모의 경제를 통한 제품
표준화 및 개발속도 단축
3) 보완적 자원의 공유
- 배타적 자원의 공유 →
시장접근성의 증대
4) 새로운 경쟁구도의 형성
- 경쟁감소를 위한 방어적/
공격적 전략 시행

2. 유형
1) 기술제휴
- 기술개발 극대화를 위한 제휴
2) 구매제휴
- 하청/생산위탁 위주 →
상호보완적/쌍방적 제휴
3) 생산제휴
- 시장확보, 기술습득 목적
- 중소기업이 많이 실시
4) 마케팅제휴
- 진입기간 및 유통과 보관비용
감소
  • 가격2,000
  • 페이지수24페이지
  • 등록일2016.09.26
  • 저작시기2016.9
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#1010869
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