광고마케팅 활용방안 및 사례-키즈마케팅을 중심으로

소개글

광고마케팅 활용방안 및 사례-키즈마케팅을 중심으로에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론 1
Ⅱ. 키즈마케팅의 성장배경 1
Ⅲ. 국내 에듀테인먼트 마케팅 사례연구 2
1. 금융권의 에듀테인먼트 마케팅 2
가. 에듀테인먼트 마케팅 사례 2
나. 인터넷 에듀테인먼트 마케팅 4
다. 에듀테인먼트 마케팅 전략분석 5
2.. 항공․유통업계의 에듀테인먼트 마케팅 6
가. 아시아나항공의 에듀테인먼트 마케팅 6
나. 유통업계의 에듀테인먼트 마케팅 7
Ⅳ. 에듀테인먼트 마케팅의 주요 전략분석 8
Ⅴ. 결 어 9

본문내용

는 것도 중요하다.
부모들이 어린시절 열광하고 체험했던 추억을 마케팅과 연계하면, 자녀와 함께 공유할 수
있는 콘텐츠들의 생산과 소비를 창출할 수 있다. 즉, 어린이나 키덜트적 성향의 부모에
개별적 소비도 중요하나, 그 콘텐츠를 통해 가족간에 형성되는 ‘가족성’은 더 많은 성공의
키를 지니고 있다고 해도 과언이 아니다.
3. 파워 브랜드를 형성하는 콘텐츠
브랜드 전문가인 이르마 잰들(Irma Zandl)은 ‘성공을 거둔 키즈브랜드는 아이들의 감정적 욕구를 정확히 이해했으며, 그들의 판타지와 꿈을 겨냥하여 창의성을 발휘한다’고 하였다.
모든 조건을 충족시키는 전략을 지녔다고 하더라도 내재된 이야기가 없어 꿈을 공유할 수 없는 콘텐츠라면 장기적인 상품화 가치를 형성할 수 없게 된다.
결국 이야기와 꿈을 담고 있는 경쟁력 있는 콘텐츠 개발과 발굴이 선행되고, 눈높이를 맞춘 참신한 아이디어로 가득한 창의력 있는 키즈마케팅만이 라이선시나 어린이 그리고 그들의 부모들에게 설득력 있게 다가설 수 있다는 것이다.
매체활용에 대한 적극적인 아이디어를 창출하는 것 또한 필요하다. 각각의 목표에 따라
컨셉을 차별적으로 부여해 시너지를 형성하면서 브랜드 충성도를 구축하는 것도 중요하다.
신생아부터 청소년기까지의 각각의 성장단계와 부모들의 니즈(Needs) 그리고 시장상황을
고려하여 기획, 개발, 마케팅, 홍보를 통해 호의적인 관계를 형성하고, 각각 이슈를 만들 수
있는 창구의 역할을 담당하는 매체를 확보해야 한다. 그래야만 상품화 가치가 극대화되어
라이선싱의 확장기회를 갖게 된다.
Ⅴ. 결 어
반세기의 단기간동안 우리나라는 엄청난 변화의 물결을 지나왔다. 개발도상국에서 OECD국가로의 도약은 가히 혁신적이라 하겠다. 또한 급격한 산업화로 바빠지는 현대인들은 결국 맞벌이 라는 신조어를 생성하면서 저 출산시대에 이르게 된다. 하지만 눈부신 경제의 발전과 더불어 찾아온 풍요는 1~2명 뿐인 자녀에게 정신적 지원보다는 물질적 봉사가 주를 이루게 되었다. 결국 귀족육아의 길로 접어들고 있는 것이다.
이제 새 밀레니엄 시대는 과거와는 사뭇 다른 엄청난 변화와 혁신을 요구하고 있다. 인터넷이 생활화되어 있고, 위성으로 원하는 위치를 찾아갈 수 있으며, 더욱이 이동하면서 전화, 인터넷, TV 등을 즐길 수 있는 첨단과학시대에 살고 있다. 이러한 매체에 우리는 항상 노출되어 있으며 생활화되어 있다. 이는 곧 정보의 공유를 지나서 정보의 노출시대에 살고 있다고 해도 과언이 아니라 하겠다.
요즈음의 유아 및 어린이는 60~70년대 이전 세대들이 생각하는 심리적 접근을 바탕으로 보면 굉장한 정신적 성숙의 단계에 이르러 있음을 알고 깜짝 놀랄 것이다.
어른들이 생업의 현장에서 있을 때 이들은 ‘유아기’ 때부터 각종 교육, 정보, 방송매체, 인터넷 등에 노출되어 있다. 말하자면 이들은 어른들이 생각하는 이상으로 성숙되어 있으며 자본주의 시장경제에서 충분한 소비의 주체로서 경제활동을 할 수 있는 단계에 있는 것이다.
따라서, 어린이중심의 소비시장이 전체시장에서 차지하는 부분이 크고, 어린이가 미래의 잠재적 소비주체라는 점이 매력적으로 작용을 하기 때문에 기업들은 어린이를 독립적인 구매자로 인식하여 어린이 관련 업종뿐만 아니라 관련이 없는 분야에서까지 미래고객에 대한 투자에 적극 나서고 있다.
우리나라는 IMF이후 다소 제자리를 찾아가고 있던 내수경기가 급격한 침체기로 접어들면서 정체기를 맞이하고 있다. 더불어 기업들은 변화영향력을 적극 수용하고 트렌드에 적합하거나 스스로 트렌드를 창출하는 기업만이 살아남을 수 있는 무한경쟁체재에서 생존경쟁을 하고 있다. 새로운 마케팅과 마케팅의 혁신을 촉구하는 국내외적인 환경을 고려 할 때 어린이마케팅은 현재 떠오르는 경제주체이면서 동시에 미래의 고객이며, 또한 부모와 가족 구성원들까지 영향력을 행사함으로서 기업마케팅의 핵으로 등장하고 있다.
하지만, 키즈 마케팅은 그 중요성을 인식하고 있으나 아직은 미개척의 분야와 마찬가지로 수많은 기교와 툴을 써볼 수 있는 또 다른 시장의 세계로 볼 수 있다. 유명 의류업체들의 아동복 브랜드 런칭이 줄을 이었고 원스톱 키즈전문 쇼핑몰 ‘맘스맘’ ‘토이앤마미’ 등이 생겨나기 시작했으며 키즈 전용 미용실, 차량을 이용한 이동식 ‘키즈 시어터’ 등의 아이디어 창업까지 가세해 불황 속 유망 사업으로 ‘키즈’시장이 주목을 받고 있다.
삼성경제연구소의 소비시장 분석보고서에는 ‘아이를 적게 낳는 사회가 되면서 부모들이 자녀를 위해 아낌없이 소비하고 투자한다’는 연구결과가 나오기도 했다.
실제로 어린이 산업의 대표품목인 완구시장 규모가 매년 두 자리 수 이상 증가해 지난해에 6,600억 원대, 아동복 시장도 지난해 2조 4,000억원을 넘어섰다는 게 올해 초 각 업계의 추산이다. 아직까지 어린이들의 직접적인 소비력은 크지 않지만 미래의 잠재력은 자라면서 각인되어 있던 기업의 마케팅이 구매력에 지대한 영향을 미칠 것이다.
그러므로 어린이들에 대한 마케팅 전략을 변화, 발전시켜 나가는 것은 미래 고객에 대한 개발적 측면과 현재 부모 및 주변인들의 관심을 살 수 있다. 말하자면 현재의 전략으로 미래와 현재를 동시에 주도할 수 있다. 어른을 상대로 한 마케팅과는 달리 어린이를 대상으로 하는 제품의 구매과정에는 여전히 부모들의 보조적 지위가 잠재적으로 존재하기 때문이다.
때문에 기업들은 어린이를 독립적인 구매자로 인식하고 어린이에 대한 마케팅을 비용적 측면이 아니라 매래 고객을 대상으로 기업의 이미지 광고로써 투자적 측면에 눈을 떠야 할 것이다. 나아가 어린이 고객뿐만 아니라 가족 구성원을 모두 만족시키는 전략의 구상과 전개에 더욱 매진해야 할 것이다.
결국, 키즈마케팅은 어린이들과 어린이를 대신하여 구매자가 되는 부모에게 동기 부여하고
소비하게 해야 한다. 그러나 장기적인 안목에서는 어린이들의 감성을 자극하고 이것이 문화
로 스며들어 평생동안 호의적인 관계를 형성하면서 영향을 줄 수 있을 때 진정한 가치를 지
니게 된다. 또한, 부모들의 신뢰를 형성하여 사회적 함의를 담아낼 때 확장성이 큰 파워브랜
드로 발전할 수 있는 것이다.

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