목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 개념과 역할
1) 사회복지조직의 개념
2) 사회복지조직의 역할
2. 사회복지관리의 개념과 역할
1) 사회복지관리의 개념
2) 사회복지관리의 역할
3. 사회복지프로그램의 개념과 역할
1) 사회복지프로그램의 개념
2) 사회복지프로그램의 역할
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 개념과 역할
1) 사회복지조직의 개념
2) 사회복지조직의 역할
2. 사회복지관리의 개념과 역할
1) 사회복지관리의 개념
2) 사회복지관리의 역할
3. 사회복지프로그램의 개념과 역할
1) 사회복지프로그램의 개념
2) 사회복지프로그램의 역할
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
구가 된다.(6) 사회복지프로그램은 기관의 역량을 강화시킨다.프로그램의 작성과 실행에 훈련이 잘된 기관 직원들은 업무를 잘 수행하는지를 잘 알게 되어 기관의 잠재적 역량을 강화시켜 사회적 지지와 신뢰 확보에 중요한 기회를 제공한다.
Ⅲ. 결론
사회복지행정은 사회복지 정책(제도, 프로그램)을 구체적인 서비스로 전달하는 체계적 과정이다. 따라서 현대사회의 사회복지실천 활동은 현장에서 수행되는 행정에 대한 지식과 기술을 이해해야 한다. 사회복지조직은 클라이언트의 욕구에 맞는 최상의 서비스를 제공하고자 하는 공통의 목표를 지닌 사람들이 분업과 각자의 위치에 따라 맡은 책임과 권한을 통해 조직목표를 달성하는 조직이다. 사회복지관리는 기관시설의 자체 발전을 기하도록 하는 다양한 활동으로 조직관리. 자원관리, 프로그램관리, 환경관리 등이 있다. 사회복지프로그램은 전문 인력에 의한 계획적인 서비스를 실현하는 총체적 활동체계라 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
Ⅲ. 결론
사회복지행정은 사회복지 정책(제도, 프로그램)을 구체적인 서비스로 전달하는 체계적 과정이다. 따라서 현대사회의 사회복지실천 활동은 현장에서 수행되는 행정에 대한 지식과 기술을 이해해야 한다. 사회복지조직은 클라이언트의 욕구에 맞는 최상의 서비스를 제공하고자 하는 공통의 목표를 지닌 사람들이 분업과 각자의 위치에 따라 맡은 책임과 권한을 통해 조직목표를 달성하는 조직이다. 사회복지관리는 기관시설의 자체 발전을 기하도록 하는 다양한 활동으로 조직관리. 자원관리, 프로그램관리, 환경관리 등이 있다. 사회복지프로그램은 전문 인력에 의한 계획적인 서비스를 실현하는 총체적 활동체계라 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
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