여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시큰 것이 효율적인지 대해서 작성하시오

소개글

여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시큰 것이 효율적인지 대해서 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업들의 필요인력과 잉여인력 실태
2. 인작자원관리의 주요기능
Ⅲ. 결론
<참고자료>

본문내용

다. 만약 본인이 최고경영자라 할 때 가장 먼저 잉여인력들을 잔업이나 휴일근무를 없애는데 활용할 것이고, 그들의 교육과 직무능력향상을 통해 필요인력으로 변환시키는 작업, 새로운 미래 비전의 일자리 창출을 위한 적정한 예비인력으로 일부분 남겨두어야 한다고 생각한다. 다만 과도한 잉여인력으로 인해 기업의 재정상태가 엉망이거나, 기업이 휘청이고 있다면 어쩔 수 없이 타이트하게 정리해고를 하는 것이 옳을 것이다. 그 과정에서 잉여인력들과의 인간적인 상담은 필수이며, 당위성을 설명하는 과정을 거쳐야 한다.
<참고자료>
잉여인력 (시사상식사전, 박문각)
http://blog.daum.net/0jumama/5408868
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=877266

키워드

경영전략론,   인작자원관리,   조직구조설계,   직무분석