[방통대 경영학과 2학년 중소기업경영론 공통] 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오.
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[방통대 경영학과 2학년 중소기업경영론 공통] 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[방통대 경영학과 2학년 중소기업경영론 공통] 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오.

<목 차>

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 소자본 창업 사업계획서
1. 소자본 창업
1) 개념
2) 특성
3) 성공조건
(1) 입지조건
(2) 창업 형태
(3) 자금 조달
(4) 수익성 검토
(5) 점포의 형태
2. 소자본 창업 사업계획서
1) 개요
(1) 사업목적과 소개
(2) 사업기대효과
(3) 사업내용
2) 회사현황과 경쟁업체
(1) 회사현황
(2) 경쟁업체
3) 사업추진계획
(1) 마케팅 전략
(2) SWOT 분석
(3) STP 전략
4) 재무계획
(1) 사업진행계획
(2) 초기투자비용
(3) 자금조달계획
(4) 추정손익계산서
5) 취약점과 기대효과

Ⅲ. 나가며


<참고문헌>

본문내용

수 있으면서도 접근성이 좋은 곳에 입지하여 성공한 뒤 프렌차이즈하는 것을 목표로 하며 가격은 입장료가 없는 대신 다소 높은 가격의 제품을 판매하도록 한다. 건강한 아기 이유식을 계속적으로 연구할 뿐만 아니라 어른 입맛에 맞는 새로운 제품 연구함으로써 신제품 개발에도 계속적으로 힘쓰도록 한다. 그리고 사업의 가장 큰 목적이라 할 수 있는 이윤창출을 위하여 새로운 수익 사업과 아이에게 필요한 서비스에 대해 지속적인 연구를 하도록 한다. 선발 업체의 신뢰성, 브랜드 이미지 구축하며 원료 공급 상의 원가절감으로 원가효율성도 구축하여 경쟁력을 더 강화시키도록 한다.
(2) 초기투자비용
구분
항목
금액
비고
점포 구입비
보증금
3,000
임대료
200
60평
주 방
설비 및 용품
300
시 설
가전제품
700
테이블, 의자 외
150
유아용품
500
도서, 장난감 등
인테리어
내장 공사
4,200
60평*700,000원
간판
100
실외
홍보관련
광고 판촉, CI 및 로고 제작
100
전단, 현수막, 이벤트, 할인권 등
전산통신
전산 장비
150
식료품
500
합계
약 1억
(단위: 만원)
※ 1개월 동안 가게를 운영하는데 드는 비용과 기타비용을 포함한 운전자금과 가게를 운영 하는데 필요한 시설과 비품들을 구입하는데 드는 초기비용을 대략적으로 예측하였다.
(3) 자금조달계획
자 기 자 본
내 용
타 인 자 본
내 용
5,000
현금 및 적금
5,000
금리 5.9%(은행대출)
(단위: 만원)
(4) 추정손익계산서
계정 과목
금액(단위 : 원)
비고
매출액
25,830,000
월 매출(30일)
매출원가
10,332,000
매출총이익
15,498,000
임차료
1,500,000
급여
8,100,000
직원 4명, 알바생 2명
감가상각비
100,000
광고선전비
20,000
세금과공과
350,000
영업이익
5,428,000
이자비용
245,000
금리 5.9%
법인세비용 차감전순이익
5,183,000
법인세
850,575
당기순이익
4,332,425
※ 월 매출액 산정 근거 - 평일 : 90명x22일x6000원=11,880,000원 / 주말: 150명x8일x6000원=7,200,000원 / 추가 : 하루 25명x30일x3000원=2,250,000원 / 음료 기본 3,000원x50명x30일=4,500,000원 합계 : 25,830,000원
5) 취약점과 기대효과
아직 사업이 활성화되지 않았고 생소한 아이템이라 소비자의 눈길을 끌 수 있는 새로운 시도라고 생각된다. 하지만 모든 사업과 일에 있어서 좋은 점만이 강점은 아니다. 사업계획을 세우면서 우리 스스로도 사업의 취약점들을 생각하게 되었다. 우선, 고객층이 한정되어 있다는 점이다. 이색카페로 고객들의 눈길과 발길을 끌 수 있는 것은 사실이지만 아기카페이다 보니 주 고객 층은 부부, 아이를 가진 부모들로 한정되어있다. 일반 카페 같은 경우 10대부터 다양한 연령층의 남녀 고객들이 주 고객이기 때문에 고객층이 다양하여 고객확보가 우리사업보다 용이하다. 또한 아이가 성장함으로써 성장한 아이와 부모는 점차 아기카페를 찾는 횟수는 현저히 줄어들 것이다. 우리의 고객이기도 한 아이는 저 연령대에 머물러 있는 것이 아니기 때문에 성장함에 따라 유치원, 학교 등 교육을 받으며 여가활용시간도 부족하기에 이와 함께 부모들도 찾는 횟수가 점차 줄 것이라고 예상된다. 우리가 예상한 또 하나의 취약점은 사업 활성화로 인한 타격이다. 현재 상황에서는 경쟁자가 없고 유일한 사업이기는 하지만 우리 사업이 활성화됨으로써 우리 체인점뿐만이 아니라 새로운 아기카페, 유사브랜드가 생겨남으로써 이미지 타격이라던 지 경쟁이 더 치열해져 경쟁력이 약화될 것으로 우려된다. 그러나 이러한 취약점에도 우리가 이 사업에서 기대하는 효과는 적지 않다. 부모에게는 지친 일상에서 벗어날 수 있는 기회를 제공하면서 아이들과 함께 편안한 공간에서 보낼 수 있으며 공동구매를 통해 값싼 제품을 구매하고 육아와 가정 및 다양한 정보를 습득할 수 있도록 한다. 아이들에게는 부모와 함께 있어 불안감을 없애면서도 또래의 아이들과 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 하며 새로운 환경에 적응할 수 있는 기회를 제공하는 것이 우리가 기대하는 효과이다.
Ⅲ. 나가며
소규모 점포가 지니고 있는 이러한 특성을 감안할 때 소규모 점포는 근본적으로 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 진취적이고 능동적인 사업이라기보다는 찾아오는 고객들을 상대로 만족할 만한 서비스를 제공함으로써 사업을 영위해 가는 수동적 사업이라 할 수 있다.
그러므로 소규모 점포를 시작함에 있어서 제일 먼저 감안해야 할 점은 소규모 점포는 기업적 사업이 아닌 단순 장사 사업이므로 작은 결과에 만족할 각오가 되어 있어야 한다는 것이다. 대부분의 소규모 점포가 서민적 사업 혹은 여성적 사업이 될 수밖에 없는 이유도 바로 여기에 있다. 그러나 이와는 반대로 소규모 점포가 지니는 장점도 상당히 많다. 우선 소규모 점포는 감가상각의 대상이 되는 고정자산이 많지 않으므로 최악의 경우 실패하더라도 그만큼 작은 손해를 보게 된다. 또 대부분의 소규모 점포는 특별한 전문지식과 노하우가 없어도 쉽게 배울 수 있고 익힐 수 있는 일들이기 때문에 누구나 할 수 있고 비록 수동적 사업이긴 하지만 그래도 자기가 노력한 대가는 틀림없이 보상받을 수 있는 사업이다. 생산업이나 무역업을 하게 되면 연쇄부도가 날 수 있고 심지어 사기를 당할 수도 있지만 소규모 점포인 경우는 그런 염려가 상대적으로 적기 때문에 그만큼 화가 없으며 어느 정도 안정성을 보장받을 수 있는 장점을 가지고 있기 때문에 많은 사람들이 관심을 가지게 된다.
<참고문헌>
박정근 외(2016) 소자본 창업과 경영, 세학사
최재희(2014) 소자본창업 어떻게 할까요?, 중앙경제평론사
김갑용(2005) 소자본 창업, 김영사
박주관(2001) 소자본 창업 바이블, 박주관창업컨설팅
박주관(2004) 창업소프트, 성공경영학, 21세기북스
윤준현(2009) 마케팅의 이해, 청목출판사
하대용(2008) 마케팅, 학현사, 2008
김성수(2008) 21세기형 글로벌 경영전략, 삼영사
김용만(2001) 브랜드전략, 대명사
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  • 등록일2017.10.02
  • 저작시기2017.10
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  • 자료번호#1035215
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