목차
과제 선정 동기
LG하우시스 Z:IN 소개
Z:IN
- 출범 전 내.외부환경(2006년 이전)
- 통합브랜드 출시
- 도입기 전략(2006)
- 성장기 전략(2007)
- 유지기 전략(2008-2009)
- 통합브랜드 전략의 성과
- 현재•앞으로의 전략
LG하우시스 Z:IN 소개
Z:IN
- 출범 전 내.외부환경(2006년 이전)
- 통합브랜드 출시
- 도입기 전략(2006)
- 성장기 전략(2007)
- 유지기 전략(2008-2009)
- 통합브랜드 전략의 성과
- 현재•앞으로의 전략
본문내용
과제선정동기
인테리어 산업재 시장
개별 브랜드의 홍수
브랜드 인식의 어려움
LG하우시스의 성공적인
통합브랜드 전략
사업영역
창호재, 인테리어 자재, 고기능 소재 부품 사업을 통해 기업 경쟁력을 높이고 있습니다.
사람과 자연이 더불어 사는 가치있는 공간을 위해 LG하우시스는 단순히 겉모양이 예쁜 제품이 아니라
사용하는 사람들의 취향과 관심사, 라이프스타일을 담은 ‘문화적인’제품을 만들려고 노력합니다
인테리어 산업재 시장
개별 브랜드의 홍수
브랜드 인식의 어려움
LG하우시스의 성공적인
통합브랜드 전략
사업영역
창호재, 인테리어 자재, 고기능 소재 부품 사업을 통해 기업 경쟁력을 높이고 있습니다.
사람과 자연이 더불어 사는 가치있는 공간을 위해 LG하우시스는 단순히 겉모양이 예쁜 제품이 아니라
사용하는 사람들의 취향과 관심사, 라이프스타일을 담은 ‘문화적인’제품을 만들려고 노력합니다
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