[인간관계론] 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오

소개글

[인간관계론] 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성
1) 조직에서 외재적 동기에 대한 관심의 필요성
2) 조직에서 내재적 동기에 대한 관심의 필요성

2. 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지

3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

거하고 있다.
각 개인은 상대방으로부터 자신의 공헌에 대한 공정한 대가를 받고 있다고 지각할 때, 조직의 목표달성을 위한 긍정적인 행동을 하게 된다. 여기서, 공정성 여부는 자기의 공헌-보상만 보고 판단하는 것이 아니라 남들의 공헌-보상과 비교한 후 판단하게 되며, 만약 불공정하다고 느낄 경우, 그에 불공정한 느낌을 줄일 수 있는 행동을 보이게 된다. 예를 들어, 어떤 직원이 동료들보다 더 많은 시간동안 더 많은 업무를 수행하였지만 회사로부터 동료들과 동일한 보상을 받았다면, 이 직원은 자신이 느끼는 불공정성을 줄이기 위해 공헌(노력)을 줄이거나, 더 많은 보상을 요구하게 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시해 보았다. 빠르게 변화하는 사회 구조 속에서 조직 구성원의 욕구를 위한 기대는 점차 커지고 또한 다양해지고 있으며, 기업 경쟁 사회 속에서 조직의 이윤창출과 성과 달성 그리고 조직의 유지·발전을 위한 경영자의 부단한 노력이 필요한 시점이다. 최근 공정성 이론을 바탕으로 한 직무 몰입에 관한 연구는 기업의 경영 목표 달성을 위한 인적자원의 중요성을 한층 더 부각시켜주는 것이라고 할 것이다.
참고문헌
이수도(2001). 조직행동론. 형설출판사.
박윤희 외(2009). 코치의 역량에 관한 선행연구 분석. 한국인력개발학회.
김호균(2008). 조직신뢰, 상사신뢰와 조직효과성. 행정논총.
김화경 외(2013). 조직공정성 지각이 조직지원인식과 고객지향성에 미치는 영향. 관광연구저널.

키워드

동기,   동기부여,   조직,   공정성이론,   공정성,   조직 동기부여