전략적 간호관리)1 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오2

소개글

전략적 간호관리)1 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오2에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 전략계획의 의의
1. 전략계획의 의미
2. 전략계획의 장점 및 특성
2. 의료조직에의 도입 필요성

Ⅱ. 보건의료조직의 의미와 특성
1. 보건의료조직의 의미
2. 보건의료조직의 특성

Ⅲ. 간호사들의 조직 만족도 상승 및 조직 몰입을 위한 방안
1. 조직에 대한 만족도와 조직 몰입의 의미와 중요성
2. 간호사들의 조직만족도 상승 및 조직몰입을 위한 방안

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

지될 때 양질의 간호가 제공될 바탕을 마련할 수 있으며 이를 토대로 직무 스트레스를 경감시키고 직무만족도를 높일 수 있음을 의미한다.
결과적으로 간호사들의 조직에 대한 만족도와 조직 몰입을 증가시키기 위해서는 직무스트레스를 경감시키고 이를 통해 직무 만족도를 제고할 수 있도록 직무 및 직무환경이 변화되어야 하며 많은 병원들의 간호사들이 2교대로 근무하며 교대근무체제에서 근무표 작성이 주된 스트레스 요인이라는 점을 고려한다면 더 많은 인력 충원 등을 통해서 직무에 대한 과한 부담을 덜어주고 교육 등을 통해 간호사가 스스로 자기개발을 하고 스스로의 능력을 발휘할 수 있는 직무 분야로 경력경로를 제공해주는 등의 지원을 해준다면 간호사들의 조직 몰입과 조직 만족도는 높아질 수밖에 없을 것이다.
그 외에도 조직의 문화 역시 변해야 한다. 생명과 건강을 다루는 직업이며 동시에 과중한 업무에 시달리는 직업이라는 특성 상 간호사들의 경우 위계질서가 매우 강하며 간호사들 내부에서만이 아니라 의사보다도 낮은 지위를 가진 보조의료인으로서 의사들에 비해 저조한 인정을 받으며 환자들 역시 이와 비슷한 시선으로 간호사를 보게 된다. 대표적인 예로 소위 ‘태움’이라고 하여 신입 간호사를 육체적, 정신적으로 괴롭히고 가혹행위를 일삼는 등, 의사들이 그 전문성에 기하여 부분적 자율성을 가진 체 활동하는 데 비해 간호사들의 경우 상명하복의 매우 강한 관료제적 구조를 가진 문화를 가지고 있는 것이다.
따라서 간호사들의 조직 만족도와 조직몰입을 높이기 위해서는 이러한 간호사를 의사에 비교해 낮은 계층으로 보는 인식, 상명하복 위주의 관료제적 조직 문화 등을 변화시켜 의사와는 다른 의료서비스, 즉 돌봄이나 간호와 같은 서비스를 제공하는 전문직의 하나로서 인정하고 이들을 병원 내부에서도 존중하고 인정해주는 문화를 만든다면 간호사들의 조직만족도와 조직 몰입도는 높아질 것이라고 생각한다.
뿐만 아니라 조직에 대한 감정적 애착의 향상과 직업의식에 대한 사명감, 책임감, 충성심 등을 높이기 위한 전략 역시 필요하다. 이를 위해서는 간호사의 경제적 임금수준의 향상 뿐 아니라 조직구성원이 일을 하는 근무환경의 개선 및 복지향상에도 관심 및 노력을 기울여야 할 것이며 간호사 개개인이 전문직으로서의 간호사, 즉 간호전문직관을 향상시킴으로써 간호사로서의 바른 정체성을 확립하고 전문적인 기술 및 지식을 습득함으로써 직무만족도를 극대화시키고 나아가 이직을 예방할 수 있도록 끊임없는 워크숍이나 교육 등을 통해 직업의식과 소명의식을 고취하는 식의 접근 역시 필요할 것이다. 이금재, 『병원간호사의 조직몰입에 영향을 미치는 요인』, 2013, pp.41-43.
Ⅳ. 참고문헌
김대건, 『기록관리 전략계획의 구성요소에 관한 연구』, 2014
김미란, 『간호사의 조직몰입과 경력몰입이 이직의도에 미치는 영향』, 2006
성미혜, 윤현옥, 이현정, 『간호사의 직무스트레스, 소진경험 및 직무만족도에 관한 연구』, 2007
이금재, 『병원간호사의 조직몰입에 영향을 미치는 요인』, 2013, pp.41-43.

키워드

전략적 간호관리,   전략적 간호관리 제 문제 풀이,   보건의료조직의 의미와 특성,   전략계획이 무엇인지 설명