전략적간호관리)1 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오

소개글

전략적간호관리)1 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 전략계획이란
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유 및 장점
3) 보건의료조직의 특성
4) 간호사들의 조직몰입을 위해 변화되어야 할 측면
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

할 경우 만족을 느끼지 못하지만 불만이 발생하지는 않는다고 말하였다. 처음 이 이론을 접했을 때 인간에게는 가장 상위욕구인 자아실현이 충족되지 않으면 재직기간 역시 짧아질 수밖에 없다고 생각했다. 직장에 다닐 때는 단순히 돈을 버는 것도 중요하지만 직무가 나의 미래에 도움이 되거나 성장에 도움을 주어야한다고 생각했기 때문이다. 하지만 관련 논문을 찾아보니, 동기요인은 직무만족에 중요한 요인이기는 했지만 임금, 병동에서의 대인관계 와 같은 위생요인만으로도 재직의도에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이 말은 동기요인이 재직 의도나 직무만족에 중요한 부분이기는 하지만 결국 임금이나 근무환경이 주는 만족감 역시 성취나 일자체의 만족감 못지않게 중요한 것임을 시사한다.
Herzberg의 이론을 적용한 다양한 연구 논문들을 보면서 나는 간호사로서의 성장과 직무만족, 동기부여를 통한 생산성 향상을 이루기 위해 어떤 점을 적용해야 할지 생각해 보았다. 앞으로 내가 가고자 하는 병원에서의 동기부여를 위한 다양한 정책, 예를 들어 병원의 내부마케팅 교육이나 임파워먼트 향상을 위한 노력과 성과에 대한 성과급 제도 등을 확인하면 좋을 것 같다는 생각이 든다.
3. 결론
병원이라는 보건 의료조직은 다른 조직과 다르지 않게 전략 계획과 같은 방법으로 조직을 효율적으로 운영해야만 한다. 그렇지만 급변하는 의료환경과 다르게 경직된 간호문화, 환자의 요구량이 증가한 것에 비해 미치지 못하는 간호사의 수는 간호사의 이직률이 높아지게 되는 결과를 낳았다. 이러한 상황을 해결하기 위해서는 비단 간호사 조직뿐만 아니라 병원 조직 내에서도 상호 협력적으로 노력해야할 것이다. 그를 위해 가장 중요한 것은 소통일 것이다. 서로의 이해관계만을 추구할 것이 아니라 상대의 입장에서 고려하여 최적의 대안만이 최고의 조직을 이끄는 원동력이 될 것이다.
참고문헌
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키워드

전략적간호관리,   의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유 및 장점,   보건의료조직의 특성