기업가정신 정의와중요성및 성공사례연구와 기업가정신의 쇠퇴원인과 바람직한 미래방향제시및 나의의견정리 -기업가정신 연구레포트

소개글

기업가정신 정의와중요성및 성공사례연구와 기업가정신의 쇠퇴원인과 바람직한 미래방향제시및 나의의견정리 -기업가정신 연구레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업가정신의 정의

2. 기업가란?

3. 기업가정신의 중요성

4. 기업가의 특성과 역할

5. 기업가정신 실천사례 연구

6. 한국 기업가정신 쇠퇴 원인

7. 기업가정신의 미래방향에 대한 나의의견

본문내용

수평적 관리방식
공식위계중시
명확히 규정된 권한 및 책임의 필요성
기업체 문화
보상제도
경영이론
4. 기업가의 특성과 역할
(1) 기업가의 특성
○ 기업가와 경영자의 차이
구 분
기 업 가
경 영 자
개인적성향
통찰력과 설득력
합리적이고 분석적판단 중시
의사결정
가용자원의 고려없이 시작
보유자원에 근거한 의사결정
위험인식
현실안주 거부 / 위험감수 자신의 비전 실천
목표와 보상에 의해 동기부여
불확실성과 위험을 기피
(2) 기업가의 역할
○ (조정자) 과학자와 노동자 사이를 조절하는 사람 (Say)
○ (혁신자) 균형을 파괴하는 혁신자 (슘페터)
○ (위험감수자) 위험/불확실성 환경에서도 혁신적 조직형성 (돌링어)
○ (중개자) 불균형에서 균형상태로 변화시키는 중개자 (커츠너)
(3) 기업가정신의 필요 특성
○ 사업에 대한 몰입과 확고한 결의
○ 기회에 대한 집착
○ 남보다 앞서려는 동기
○ 창의성, 자립성
○리더십
5. 기업가정신 실천사례 연구
(1) 故 정주영 전 현대그룹 명예회장
정주영회장이 새로운 사업을 시작하면서 내부반발이 부딪히면 항상 하는 말이 있었다.
해보기는 해봤어?
도전해보지도 않고 지레 포기하는 사원들에게 항상 입버릇처럼 달고 있던 말이라고 한. 그만큼 무엇이든 해보고 손해가나든 이익이 나든 그것을 경험한 것을 중요하게 생각했었다고 한다. 처음 해외건설 현장이 태국의 고속도로 공사였는데 거기서도 엄청난 손해를 봤었다. 하지만 첫 해외 건설의 경험으로 향후 현대건설은 엄청난 성장세를 구가하게 된다.
정주영 회장의 도전정신이 없었다면 오늘날 현대는 없었을 것이다.
(2) 후스타일
식품에 관한 직접적인 R&D(Research & Development)보다 C&D(Connect & Development)로 글로벌 프랜차이즈시장과 식품시장을 제패할 꿈을 키우고 회사, 전기를 사용하지 않는 요거트 제조기를5개월만에 15만개 판매 실적을 올린 회사, (주)후스타일이 바로그런회사이다. 김치, 마늘 등과 함께 세계인이 주목하는 건강식품 즉,글로벌 식품시장 트렌드는 건강한식품입니다. 예전에는 당분이 많은 음식도 많이 먹었지만 소득수준이 높아질수록 그런 식품을 점점 더 먹지 않을 것이다. 중소기업은 많은 비용을 들여 마케팅을 하기는 어려우므로 세계적인 트렌드를 예측해거기에맞춰서준비해나가는전략을사용했다. 김 대표는 논문 검토·독서·시장 조사 등 다양한 방법으로 정보를 수집·분석해 글로벌 식품시장의 트렌드를 예측하여적어도2~10년 후에 각광받을 수 있는 아이템을 준비하여 기업가정신을 발휘했다.
6. 한국 기업가정신 쇠퇴 원인
- 경영과 기술 능력 갖춘 창업인력 부족
- 대기업 중심 경제 체제로 사업 기회 감소
- 벤처 투자 회수 기회 부족
- 위험 기피 추세 강화
- 노사 갈등과 반기업정서 등경제외적인저해요인
- 대기업과 중기 간 사업관행 불합리
- 대학,벤처캐피털 등 지원 하부구조 미흡
7. 기업가정신의 미래방향에 대한 나의의견
21세기 기업가는 타인이 포착하지 못한 사업기회를 포착할 수 있는 능력이 요구된다. 1980년대 정부가 절대적인 비중을 차지하던 때와는 다르게 기업의 이해관계가 다양해짐에 따라 이제는 전략적 사고를 함양하여야 하며 경쟁자와 대립을 이루기보다는 상생의 전략을 중시하여야 한다. 또한 요즘 주목되고 있는 인간중심전략이 있다. 이는 신뢰관계의 구축을 우선시하는 방향이며 인간을 최우선으로 하는 전략이 아니면 현재에는 기술과 조직의 혁신이 성과를 거둘 수 없음을 보여주는 정신이다. 마지막은 물적·사회적 인프라의 구축으로 정보화에 적극적인 투자를 통해 빠른 정보를 얻고 정보화 시대에 맞는 올바른 성과를 이루어나가야 한다는 것이다.

키워드

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