[계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획 전략적 계획과 전술적 계획 상설계획과 단일계획

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목차

계획수립의 유형

I. 장기계획과 단기계획

II. 전략적 계획과 운영(전술적) 계획

III. 상설계획과 단일계획

* 참고문헌

본문내용

있는 보다 구체적인 행동의 방향을 명시한 것이다. 따라서 많은 경우 조직 내에서는 이를 '규정집'또는 '업무매뉴얼' 등과 같은 형태도 문서화함으로써 조직구성원의 업무처리방향에 일관성 있는 지침을 제공한다.
반면 예산(budgets), 프로젝트(Project) 등은 단일계획의 대표적인 유형이다. 예산은 특정한 프로그램이나 프로젝트, 조직 내의 각 부문에 할당된 자원이나 자금을 목록화한 재무적 계획이라 할 수 있다. 또한 프로젝트는 특정한 과업을 달성하기 위한단일계획으로서 조직에서는 프로젝트 과업을 수행하기 위한 별도의 수행 팀을 구성하기도 한다.
<그림> 계획의 계층적 구조
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형