(경영학원론 A형) 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오

소개글

(경영학원론 A형) 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 기업문화 정의

2. 자신과 관련 있는 기업 - A건설기업

3. 건설 기업문화

4. 건설 기업문화 구성요소
1) 공유가치
2) 조직구조
3) 경영전략
4) 관리패턴
5) 네트워크

5. 건설 기업문화 유형
1) 기술형
2) 성장형
3) 전문형
4) 내실형

6. 건설 기업문화의 요인별 평가
1) 조직구조 측면
2) 경영전략 측면
3) 기업유형 측면

7. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

직과 관리직 비율은 건설기업의 기술 중심 또는 관리 중심을 판별하는 유용한 지표가 될 수 있으며, 기술직관리직 비율은 국내 건설기업이 비슷한 양상으로 기술직 인원이 증가하는 추세로 조사되었다. 이는 각 건설기업이 기술 중심의 경영으로 확대되고 있으며, 기술직에게 많은 권한을 부여하고 있는 것으로 해석된다. 이러한 맥락에서 관리직 비율에 비해 기술직 비율이 높은 기업은 경영전략측면에서 기술중심이며, 이에 따라 기업의 기술적 관리와 운영이 이루어진다. 이와 반대로 관리직 비이 높은 기업은 경영중심의 경영전략이라고 할 수 있다. 따라서 기술직과 관리직 비율을 통해 기업의 전략파악이 가능하다.
3) 기업유형 측면
- 모기업 유형
현대 사회에 있어서 기업은 다른 기업과 그룹을 형성하여 결합의 이점을 활용하는 경향을 가지는데, 다양한 분야에서 별도의 법인사업체가 모인 형태의 기업구조를 가진 회사를 그룹사라고 한다 . 그룹사에 속한 기업의 유형은 다양하며, 같은 직종의 그룹사일지라도 모기업의 유형에 따라 특징 및 성향이 다르다. 예를 들면, 같은 건설그룹사이더라도 모기업의 유형이 건설업인 경우와 건설업이 아닌 타 업종일 경우는 기업의 신념, 전략, 구조 등에서 차이가 발생함을 알 수 있다. 즉, 그룹사의 모기업 유형에 따라 기업문화가 달라질 수 있다. 따라서 각 건설기업 그룹사의 유무와 그 유형 파악을 통해 건설 기업문화 유형과의 관련성을 확인할 수 있다.
- 의사결정권 주체
경기침체의 여파로 기업들의 위기의식이 고조됨에 따라 기업 내 최고경영자(CEO)에 대한 관심이 커지고 있다. 최고경영자는 기업의 전략과 구조 그리고 프로세스 통합과 더불어 외부 환경과 기업을 연결시키는 조정의 역할을 하고 있다. 또한 기업을 둘러싼 환경의 변화를 전략적 관점에서 이해하고 기업이 나아가야 할 방향을 설정해야 한다.
7. 시사점
21세기의 문턱에 들어선 지금의 사회는 역사상 그 어느 때보다 급속한 변화를 거듭하고 있다. 전 세계적으로 글로벌 경영환경이 구축됨으로써 국가 간, 기업 간 정보의 교류가 활발해지고 이로 인해 기업 및 조직이 수용 가능한 정보는 포화상태를 넘어섰으며, 이러한 경영환경의 글로벌 조직화로 인해 전 세계는 무한 경쟁체제로 돌입하게 되었다. 이러한 가운데 최근 들어 지식경영(Knowledge Management)이라는 새로운 경영 패러다임이 전 세계적으로 주목을 받고 있다. 이는 경영 패러다임의 근본적인 변화를 추구하는 것이다. 지식경영은 하나의 새로운 경영 트랜드이다. 이는 어느 날 갑자기 나타났다가 얼마 안 가 사라져 버리는 몇몇 경영이론들과는 차원을 달리하는 것이다.
이러한 시대적 요구는 2000년대에 들어오면서 국내외에서 지식경영에 관한 활발한 연구를 진행시켰으며 우리나라의 경우도 대기업을 중심으로 지식경영시스템을 구축하고 있다. 그리고 이러한 추세는 모든 산업계 전반으로 확산되고 있어, 현재 지식경영시스템의 구축은 기업 경쟁력의 원천으로 부각되고 있으며 이를 조직 내 모든 업무와 얼마만큼 적절히 조화시키는가에 따라 조직의 명암이 나누어지고 있다. 또한 지식경영은 조직목표와 조직성과를 달성하기 위한 모든 지적 자원을 활용하려는 경영기법이기 때문에 기존의 모든 경영이 지식경영으로 통합되리라는 전망까지 나오고 있다.
건설기업 역시 WTO(WorldTradeOrganization)협정에 따라 1996년의 민간 부문 및 1997년 공공부문의 건설시장 개방에 따른 업계의 국제 경쟁력 확보의 필요성과 IMF이후의 경기침체로 인한 전체적인 공사물량의 감소, 과다한 건설기업의 난립, 수주/입찰 방식의 문제점, 고객의 태도변화 등으로 인하여 경쟁이 더욱 심화되면서 이를 타개하고자 1군 상위 건설기업을 중심으로 지식경영을 도입하는 기업들이 늘어났고, 지식경영에 대한 많은 투자가 이루어진 상태이다.
이에 지식경영을 도입한 건설기업들은 근래에 들어 지식경영의 투자에 대한 성과를 기대하기 시작하였고, 그와 더불어 성공적인 지식경영의 성과를 이루어내기 위한 지식경영에 대해 보다 적극적인 관심을 나타내기 시작하였다. 하지만 아직까지는 지식경영의 성과를 객관적이고 정량적으로 측정하고, 건설업에 적합한 지식경영의 전략들을 구축하기 위한 연구들은 미흡한 실정이다. 또한 지식경영을 도입한 대부분의 건설기업들은 지식경영이 기업의 성과에 미치는 영향은 지식경영 조직구성이나 지식관리시스템(KMS)구축과 같은 지식경영에 대한 투자에 의해서만 단순히 파악될 수 없음에도 불구하고 대부분 투자에 따른 성과의 효과 검증에만 관심을 쏟고 있는 실정이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 요인별로 평가해 보았다. 현대 경영에서 기업문화는 기업경영에 필요한 자원으로 여겨지고 있을 정도로 경영의 주요 요소로서 기업의 성패에 중요한 영향을 미치고 있다. 따라서 각 기업들은 기업 구성원의 사고와 행동을 지배하는 기업문화의 중요성을 알고 각 기업환경에 맞게 기업문화를 추진하고 있으며, 이러한 기업문화를 가지고 있는 기업 역시 이에 대해 강조하고 있는 실정이다. 기업문화에 대한 인식이 산업전반에서 높아짐에 따라 건설기업에서도 기업문화에 대한 관심이 높아지고 있다.
참고문헌
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김선희(2005), 지식경영의 성공요인에 관한 실증적 연구, 동국대학교 경영대학원석사학위논문.
박기영 (2008), 「조직문화와 효과성 : B기업과 H기업의 합병전, 합병후 차이비교」, 전남대학교 경영대학원 석사학위 논문.
윤영선 (2008), 「한국 건설문화의 특성 및 혁신 방향」, 『한국건설산업연구원』, 연구보고서.
이학종 (2008), 「기업문화와 기업경쟁력」, 박영사.
장석관 (2011), 「기업문화의 유형에 따른 조직특성과 유효성에 관한 연구」, 원광대학교 경영대학원 석사학위 논문.

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