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본문내용
좋은 방안은 임금유연성의 확보를 인정하는 것이라 생각한다. 즉 기업이 경제 여건변화에 따라 근로자의 임금과 근로 조건을 조정할 수 있는 시스템을 확보하고 인정하는 것이 가장 좋은 방안이다.
기업이 경제여건이 좋음에도 불구하고 적은 임금과 성과급을 지급하지 않는 것은 협상의 가장 큰 문제가 될 수 있지만 이 같은 경우 경영여건이 좋지 앉는데 임금 인상, 성과급 요구, 무노동무임금 보전은 회사에 대한 배려가 없는 자기 중심적 사상이라 생각한다. 조금만 더 기업의 입장에서 생각해 주고 배려를 해 준다면 협상의 타협점을 찾아 태업과 파업과 같은 극단적인 행동으로 인한 손실을 막을 수 있을 것이고 더 나아가 회사 측에서도 근로자들을 위해 더 신경 쓰고 노조와 회사 간의 수월한 교섭이 이루어 질 거라 생각한다.
기업이 경제여건이 좋음에도 불구하고 적은 임금과 성과급을 지급하지 않는 것은 협상의 가장 큰 문제가 될 수 있지만 이 같은 경우 경영여건이 좋지 앉는데 임금 인상, 성과급 요구, 무노동무임금 보전은 회사에 대한 배려가 없는 자기 중심적 사상이라 생각한다. 조금만 더 기업의 입장에서 생각해 주고 배려를 해 준다면 협상의 타협점을 찾아 태업과 파업과 같은 극단적인 행동으로 인한 손실을 막을 수 있을 것이고 더 나아가 회사 측에서도 근로자들을 위해 더 신경 쓰고 노조와 회사 간의 수월한 교섭이 이루어 질 거라 생각한다.
추천자료
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- 페이지수3페이지
- 등록일2019.03.24
- 저작시기2019.3
- 파일형식한글(hwp)
- 자료번호#1092704
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