목차
자원봉사자의 유지, 보존활동
1. 오리엔테이션과 교육, 훈련
2. 지도, 감독
3. 인정과 보상
* 참고문헌
1. 오리엔테이션과 교육, 훈련
2. 지도, 감독
3. 인정과 보상
* 참고문헌
본문내용
과 비공식적인 것으로 구분될 수 있다. 공식적인 것은 배지나 핀, 일정 기간 근무 후에 주는 증서 또는 감사장, 연례만찬 또는 파티나 식사 초대, 시상, 표창, 기관의 소식지에 게재, 장기근속표창 등을 들 수 있고 비공식적인 것들로는 매일 매일의 지지와 감사의 표현, 보다 중요한 책임부여(신입회원훈련에의 참여, 기관을 대표한 지역사회 연설), 직원회의 참여 허용, 기관 야유회 초대, 그리고 기관에의 소속감을 고취하기 위한 직원증 발급, 개인 사물함 설치. 등을 들 수 있다.
그러나 인정과 보상의 전달에는 각 개인의 자원봉사동기 및 욕구가 가장 우선적으로 고려되어야 한다. 따라서 자원봉사자를 개별화하여 의미 있는 보상을 실시하는 것이 관리자의 중요한 임무이다. 예를 들어 성취지향의 동기가 강한 자원봉사자에게는 더욱 책임 있고 중요한 업무의 부여(승진)가 고려될 수 있고, 권력지향욕구가 강한 사람에게는 새로운 직책의 부여 또는 다른 자원봉사자를 지도할 수 있는 지위를 제공하는 등의 배려를 할 수 있다.
* 참고문헌
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
자원봉사관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사회와 자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
그러나 인정과 보상의 전달에는 각 개인의 자원봉사동기 및 욕구가 가장 우선적으로 고려되어야 한다. 따라서 자원봉사자를 개별화하여 의미 있는 보상을 실시하는 것이 관리자의 중요한 임무이다. 예를 들어 성취지향의 동기가 강한 자원봉사자에게는 더욱 책임 있고 중요한 업무의 부여(승진)가 고려될 수 있고, 권력지향욕구가 강한 사람에게는 새로운 직책의 부여 또는 다른 자원봉사자를 지도할 수 있는 지위를 제공하는 등의 배려를 할 수 있다.
* 참고문헌
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
자원봉사관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사회와 자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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