“비즈니스의 감(感)을 깨우는 내 생애 첫 경영 수업‘’ 과제 (A유형)-문제와 답안

소개글

“비즈니스의 감(感)을 깨우는 내 생애 첫 경영 수업‘’ 과제 (A유형)-문제와 답안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

리포트 주제>

[주제 : 경영전략의 발전과정과 그 이해]

경영전략의 의미와 역사를 설명하고, 경영전략이 사업의 정의와 어떤 관계를 가지는지 설명하시오. 또 여러가지 경영전략 중 2가지를 선택하여 설명하시오.

[작성 시 유의사항]
※ 답안 작성시 2개의 파트로 구분하여 작성

1. 경영전략
- 경영전략의 의미와 역사에 대해 설명할 것
- 사업을 정의하는 3가지 방법을 통해 경영전략과 사업정의의 관계를 설명할 것
- 잘못된 사업정의로 실패한 사례를 들고, 이를 통해 알 수 있는 시사점을 도출할 것

2. 여러가지 경영전략
- 자원기반 전략, 원가우위 전략, 시장지향 전략, 통합전략에 각각의 정의와 특징을 설명할 것

<답안작성 1, 2번>

본문내용

1. 경영전략의 의미와 역사

1) 경영전략의 의미
기업은 급변하는 환경과 고객 요구에 대응하여 생존하기 위해 전략을 수립하여 실행하는 경영전 략을 추진하고 있다. 전략에 대한 정의를 살펴보면, 생존에 중요한 역할을 하는 것으로써 삶과 죽 음의 문제이기도 하며 안전과 존망에 영향을 미치는 것이다. 또한 기업의 장기적인 목표의 결정 과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 경영자원을 배분하는 것이다. 또 다른 의미는 기업 의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책 자체를 의미한다.
경영전략이란, 기업이 최대의 이익을 올리면서 오랫동안 살아남기 위해 힘을 개발하고 활용하는 기술 과학이다. 1960년대부터 전문용어로 간간이 쓰이다가 80년대에 들어서서야 기업경영의 중 심개념으로 자리잡았다. 경영전략은 기업이 원하는 것과 원하지 않는 것을 파악하는 것은 물론, 새로운 것을 창출하고, 끈질기고 포괄적인 사고를 하게 만드는 사고와 실행전략의 틀이기도 하다.
2) 경영전략의 역사
(1) 군사전략에 기원
경영전략의 역사는 경영학의 세부 학문 분야 중에서 가장 짧다. 전략이라는 용어는 원래 병법 또 는 군사학(軍事學, military science)에서 유래된 것으로 본다. 이는 군대의 전쟁과 기업 간의 경쟁 을 동일시하기는 어렵지만 유사한 점이 많기 때문이다.
기업과 군대는 모두 인력, 자본, 장비, 기술 등을 보유하고 경쟁에 임하고 있고 양자 모두 외부환 경의 변화에 영향을 받고 있으며 경쟁기업이나 경쟁국가의 행동에 대해 민감하게 대응하고 있다. 또한 전면공격, 수비전략, 정면 돌파하는 전략, 적을 기만하는 전략, 회피전략, 철수전략 등과 같이 군대의 전략과 비슷한 양상으로 기업들이 경쟁하고 있음을 알 수 있다. 특히 『손자병법』에서 전 략의 다섯 가지 필수로 도(道), 천(天), 지(地), 장(將), 법(法)을 제시하였는데, 첫째, 도(道)는 국민과 지도자가 함께 추구하는 목적을 의미하며, 기업 경영에서는 조직 구성원들이 공유하는 기업의 목 표와 비전을 추구하는 것으로 풀이할 수 있다. 둘째, 천(天)은 군사전략에서 낮과 밤, 날씨의 변화 를 의미하며, 기업 경영에서는 시장개방, 정부규제, 혁신적 기술진보와 같은 기업 외부환경의 변 화 등으로 해석할 수 있다. 셋째, 지(地)는 군사전략에서 지형의 험준함, 지형의 넓고 좁음, 산과 강의 위치를 의미하며, 기업 경영에서는 산업의 구조적 특성과 경쟁의 성격으로 볼 수 있다. 넷째, 장(將)은 지도자의 능력, 지혜, 신의 등을 의미하며, 기업 경영에 있어 최고경영자와 경영관리자로 견주어 비교할 수 있다. 다섯째, 법(法)은 군대의 편성과 명령 계통을 나타내는 것으로, 기업 경영 에 있어서는 기업의 조직구조 및 관리 프로세스로 볼 수 있다. 이를 통해 볼 때, 군사전략의 용어 가 실제 기업 경영전략을 이해하는데 도움이 되는 것을 알 수 있다.
(2) 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
경영학(經營學, business management)이라는 학문 분야는 생산관리(production management), 마케팅관리, 인사관리, 재무관리(財務管理, financial management), 회계학(會計學, accounting)과 같이 구체적인 기능별로 세분화되어 있다. 이러한 세분화된 기능별 분야를 조합하기 위한 조직적 인 접근 방법이 기업의 장기전략계획이라고 할 수 있다.

키워드

경영전략,   제품지향,   필요지향,   능력지향,   자원기반 전략,   원가우위 전략,   시장지향 전략,   통합전략,   잘못된 사업정의 실패사례