목차
Ⅰ. 기업 소개
1. 기업 개요
2. 서비스 내용
Ⅱ. 성공요인 분석
1. 외부요인
2. 내부요인
Ⅲ. 향후 발전가능성
참고자료
1. 기업 개요
2. 서비스 내용
Ⅱ. 성공요인 분석
1. 외부요인
2. 내부요인
Ⅲ. 향후 발전가능성
참고자료
본문내용
있다. 이러한 외부요인은 재능마켓이라는 서비스 플랫폼을 운영하고 있는 (주)크몽에게는 매우 긍정적인 영향을 미친다. 실제로 ‘긱 이코노미’라는 개념이 한국사회에 알려진 이후 (주)크몽은 눈부신 성장을 기록하였다. (주)크몽이 매출액 100억 원을 달성한 시점은 2011년 서비스 출범이후 5년이 지난 2016년도이다. 반면, 불과 1년이 지난 2017년의 매출액이 200억 원을 돌파했다는 것은 (주)크몽의 성장속도가 매우 빠르다는 사실을 증명한다.
2. 내부요인
(주)크몽의 성공요인으로서 내부요인은 크게 두 가지 측면으로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 대표의 역량이다. (주)크몽의 박현호 대표는 20대부터 다양한 사업을 창업하며 사업에 대한 역량을 쌓아왔다. 여러 번의 실패 끝에 신용불량자가 되기도 했지만 사람 간의 재능을 거래하는 재능마켓 플랫폼에 대한 확신으로 (주)크몽을 창업한 후 지난 6년 간 성공적으로 사업을 확대해나가고 있다. 실제 (주)크몽과 같은 재능마켓 플랫폼이 매우 다양함에도 불구하고 국내 재능마켓 시장에서 가장 높은 시장점유율을 확보할 수 있었던 것은 이러한 대표의 경험과 역량이 발휘된 결과라 볼 수 있다.
둘째, 지속적인 서비스 분야 확대와 전문가들과의 신뢰 형성이다. (주)크몽은 현재 91개의 서비스 카테고리를 보유하고 있으며, 지속적으로 서비스 분야를 확대해나가고 있다. 또한 (주)크몽의 전문가들 중에는 거래금액 기준 3억 원이 넘는 이들이 존재한다. 이와 같이 충성도 높은 전문가들을 보유하고 있다는 것은 그만큼 소비자들에게 수준 높은 서비스를 제공할 수 있다는 측면에서 내부적인 강점이라 할 수 있다. 실제로 (주)크몽은 전문가들의 소득을 향상시키기 위해 최근 수수료 정책을 인하하는 등의 노력을 지속적으로 펼치고 있다.
Ⅲ. 향후 발전가능성
(주)크몽은 2017년 8월 실리콘밸리 기반의 벤처캐피털(VC) 알토스벤처스로부터 30억 원의 투자금을 유치하였다. 알토스벤처스에서 투자를 결정한 박희은 수석은 투자 결정이유를 다음과 같이 밝혔다. “4차산업혁명이 도래하면서 직업의 패러다임이 바뀌고 있다. 역량있는 개인들이 자신의 재능과 자산을 유연하게 활용하는 긱이코노미(Gig Economy)시대를 리드하는 회사가 크몽이라는 확신이 들었다\" 머니투데이(17.07.21) 재능마켓 크몽, 알토스벤처스로부터 30억 투자 유치
긱 이코노미 시대, 개인들은 플랫폼을 이용하여 자신의 재능을 판매할 수 있다. 현재 국내 재능마켓을 선도하는 (주)크몽은 앞으로도 IT기술을 바탕으로 서비스 분야를 확대하고 더 많은 전문가들을 발굴해나갈 것이다. 디지털 기술의 발달로 이제 개인들은 자신이 원하는 시간과 장소에서 일을 할 수 있다. (주)크몽은 이와 같은 형태로 일하기를 원하는 전문가들에게 매우 유용한 플랫폼으로서 앞으로도 역할 해나갈 것이다. 또한 이번 투자유치를 바탕으로 서비스 품질을 향상시킬 경우 앞으로 더 많은 시장점유율을 확보해나갈 수 있다는 점에서 (주)크몽의 발전가능성은 매우 높음에 틀림없다.
참고문헌
- 크몽 홈페이지 (https://www.kmong.com/)
- 사람인 기업정보 (http://www.saramin.co.kr/zf_user/recruit/company-info-view/idx/6749255)
- 강서진(2016), 긱 이코노미(Gig Economy)의 이해와 향후 전망, KB금융지주경영연구소 16-58호
- 머니투데이(17.07.21) 재능마켓 크몽, 알토스벤처스로부터 30억 투자 유치
- 국제뉴스(2016.11.07.) 크몽, 누적거래 100억 돌파
- 플래텀(2017.07.06.) 이익보단 성장, 유니콘을 키우는 투자사 이야기
2. 내부요인
(주)크몽의 성공요인으로서 내부요인은 크게 두 가지 측면으로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 대표의 역량이다. (주)크몽의 박현호 대표는 20대부터 다양한 사업을 창업하며 사업에 대한 역량을 쌓아왔다. 여러 번의 실패 끝에 신용불량자가 되기도 했지만 사람 간의 재능을 거래하는 재능마켓 플랫폼에 대한 확신으로 (주)크몽을 창업한 후 지난 6년 간 성공적으로 사업을 확대해나가고 있다. 실제 (주)크몽과 같은 재능마켓 플랫폼이 매우 다양함에도 불구하고 국내 재능마켓 시장에서 가장 높은 시장점유율을 확보할 수 있었던 것은 이러한 대표의 경험과 역량이 발휘된 결과라 볼 수 있다.
둘째, 지속적인 서비스 분야 확대와 전문가들과의 신뢰 형성이다. (주)크몽은 현재 91개의 서비스 카테고리를 보유하고 있으며, 지속적으로 서비스 분야를 확대해나가고 있다. 또한 (주)크몽의 전문가들 중에는 거래금액 기준 3억 원이 넘는 이들이 존재한다. 이와 같이 충성도 높은 전문가들을 보유하고 있다는 것은 그만큼 소비자들에게 수준 높은 서비스를 제공할 수 있다는 측면에서 내부적인 강점이라 할 수 있다. 실제로 (주)크몽은 전문가들의 소득을 향상시키기 위해 최근 수수료 정책을 인하하는 등의 노력을 지속적으로 펼치고 있다.
Ⅲ. 향후 발전가능성
(주)크몽은 2017년 8월 실리콘밸리 기반의 벤처캐피털(VC) 알토스벤처스로부터 30억 원의 투자금을 유치하였다. 알토스벤처스에서 투자를 결정한 박희은 수석은 투자 결정이유를 다음과 같이 밝혔다. “4차산업혁명이 도래하면서 직업의 패러다임이 바뀌고 있다. 역량있는 개인들이 자신의 재능과 자산을 유연하게 활용하는 긱이코노미(Gig Economy)시대를 리드하는 회사가 크몽이라는 확신이 들었다\" 머니투데이(17.07.21) 재능마켓 크몽, 알토스벤처스로부터 30억 투자 유치
긱 이코노미 시대, 개인들은 플랫폼을 이용하여 자신의 재능을 판매할 수 있다. 현재 국내 재능마켓을 선도하는 (주)크몽은 앞으로도 IT기술을 바탕으로 서비스 분야를 확대하고 더 많은 전문가들을 발굴해나갈 것이다. 디지털 기술의 발달로 이제 개인들은 자신이 원하는 시간과 장소에서 일을 할 수 있다. (주)크몽은 이와 같은 형태로 일하기를 원하는 전문가들에게 매우 유용한 플랫폼으로서 앞으로도 역할 해나갈 것이다. 또한 이번 투자유치를 바탕으로 서비스 품질을 향상시킬 경우 앞으로 더 많은 시장점유율을 확보해나갈 수 있다는 점에서 (주)크몽의 발전가능성은 매우 높음에 틀림없다.
참고문헌
- 크몽 홈페이지 (https://www.kmong.com/)
- 사람인 기업정보 (http://www.saramin.co.kr/zf_user/recruit/company-info-view/idx/6749255)
- 강서진(2016), 긱 이코노미(Gig Economy)의 이해와 향후 전망, KB금융지주경영연구소 16-58호
- 머니투데이(17.07.21) 재능마켓 크몽, 알토스벤처스로부터 30억 투자 유치
- 국제뉴스(2016.11.07.) 크몽, 누적거래 100억 돌파
- 플래텀(2017.07.06.) 이익보단 성장, 유니콘을 키우는 투자사 이야기
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