전략적 기획과정

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목차

전략적 기획과정

I. 전략적 기획 합의

II. 조직(기관) 및 환경 분석
1. 조직의 내부환경 분석(S/W분석)
2. 조직의 외부환경 분석(O/T분석)
3. SWOT분석에 따른 조직 전략
III. 쟁점의 구체화

IV. 조직의 사명 및 목적 재설정

* 참고문헌

본문내용

있는 전략을 탐구하는 과정이다. 보통 쟁점들은 다음과 같이 7가지로 볼 수 있다. (1) 현재의 프로그램이나 서비스를 다른 클라이언트집단에 대해 제공하는 것이 가능한가의 문제, (2) 현재 클라이언트에 대한 서비스나 프로그램 확대 여부 결정, (3) 수요가 적은 서비스나 프로그램의 축소 폐지 여부, (5) 새로운 재원제공기관 확보를 위한 노력 필요 여하, (4) 새로운 재원 제공기관의 재원공급을 증가시키는 노력이 필요한지의 여부, (6) 조직원의 사기 정도, (7) 새로운 서비스나 프로그램 개발에 필요한 재원이 충분한지의 여부 문제 등이 그것이다.
그러나 다양한 쟁점들을 모두 해결하기에는 현실적으로 불가능하므로 가장 중요한 현안문제를 우선으로 선택해야 한다. 또한 쟁점의 구체화는 앞서 본 SWOT분석에서 세부 활동과 동일하므로 세부 활동 중에서 가장 중요한 현안문제를 선택해도 무방하다.
IV. 조직의 사명 및 목적 재설정
앞의 단계에서 도출한 쟁점들을 토대로 조직의 사명, 목적, 목표에 대한 새로운 설정이나 재구성이 필요한 단계이다.
<표> 사명, 목적, 목표의 비교
조직의 사명(mission)은 조직의 존재이유(조직은 어떠한 사회문제에 관심 있는가), 가치관(관심 있는 사회문제를 해결하기 위한 가치 이념은 무엇인가), 미래의 비전(사회문제해결을 위해 조직이 지향하는 미래 방향은 무엇인가)을 포함하며, 조직의 사명에 따라 목적 목표 활동 등이 결정된다.
조직의 목적(goal)은 조직의 미래에 대한 기대 소망상태를 나타낸 것이며, 목적을 구성하는 것이 구체 목표(objectives)들이며, 이 목표들은 목표달성을 위한 특정한 활동(프로그램)으로 구성된다. 즉 사명->목적->목표->활동(프로그램) 순서로 체계가 이루어지는 것이다.
* 참고문헌
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사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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