[인적자원개발론] 인적자원개발의 접근방법 중 “학습조직 HRD”와 “전략적 HRD”에 대해서 설명하고 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하시오

소개글

[인적자원개발론] 인적자원개발의 접근방법 중 “학습조직 HRD”와 “전략적 HRD”에 대해서 설명하고 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 인적자원개발이란 무엇인가?(서론)

2)“학습조직 HRD”와 “전략적 HRD”이란?(본론)

3)“학습조직 HRD”와 “전략적 HRD”의 공통점과 차이점(결론)

본문내용

계획, 전개, 실행이 이루어짐으로서 인적자원관리가 전략적으로 지속되어지는 결과를 가질 수 있다. 물론 전략적 HRD도 마찬가지로 사전적인 학습조직 HRD의 충분한 공동의 지식과 통찰력이 반영되지 않으면, 아무리 뛰어난 전략적 HRD를 수립한다 하여도 조직 내, 외적인 질적, 양적인면의 효과가 적을 수 있기 때문이다.
지금까지 \"인적자원개발의 접근방법 중 “학습조직 HRD”와 “전략적 HRD”에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하여 보았다. 결국 인적자원관리란 개인과조직의 변화를 통해 성장과 발전을 도모하는 원리이자 과정으로, 이러한 변화를 가능하게 하는 동력과 핵심 변인은 무엇인지를 탐구하는 분야이다. 이론과 실제를 조직뿐만 아니라 국가 정책에도 접목하고 발전시킬 수도 있는 새로운 학문이므로, 좀 더 심도 있게 고민하여 몰두한다면 자신의 업무를 성찰해 보는 좋은 계기가 될 수 있을 것이다.
[출처] 인적자원개발론| Richard A. Swanson 저 |오헌석 이현응 공역 |학지사
[출처] 인적자원개발에 대한 전략적 관점 참고 자료|작성자 산업미래연구소
[출처]글이 작품이 되는 공간, 브런치
[출처]매일경제용어사전

키워드

인적자원개발,   학습조직,   HRD